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國內(nèi)唯一服務(wù)于冷凍食品全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合平臺(tái)2021-09-1309:29
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯1998年出生的趙志兵,16歲就進(jìn)入速凍食品行業(yè),而且“出道”便承接了公司駐鄭辦事處的所有工作:開發(fā)渠道、維護(hù)客戶、處理業(yè)務(wù)……
入行七年,他的成熟、穩(wěn)重、老練讓很多同行感到驚訝,但也被他的見解折服。這個(gè)23歲的大男孩已經(jīng)在時(shí)間的歷練下,撐起了一片天。
?冷食傳媒記者 | 陳利娜
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專注牛羊肉生產(chǎn),小小年紀(jì)挑起大梁
說起自己家從事的牛羊肉行業(yè),趙志兵笑稱“要干一行愛一行專一行”,振濮食品有限公司(以下簡稱“振濮食品”)專注牛羊肉生產(chǎn)20多年,只把精力投入在產(chǎn)品、技術(shù)和工藝,讓“產(chǎn)品的歸產(chǎn)品,渠道的歸渠道”。
“20多年前,父親在做出租車司機(jī)的時(shí)候,經(jīng)常到臨近的城市拉牛羊肉到濮陽,每次都能賺不少錢,這讓他看到了商機(jī):為啥不專門拉牛羊肉來賣呢?”于是,趙志兵的父親開始做起牛羊肉生意,“那時(shí)候我還沒出生呢,我家企業(yè)比我歲數(shù)都大”。
轉(zhuǎn)行做牛羊肉以后,慢慢積累,誠信經(jīng)營,趙志兵的父親漸漸在濮陽有了一定名氣。2014年,振濮食品有限公司成立,開始公司化運(yùn)營。接著,家里的兒子們陸續(xù)進(jìn)入公司“實(shí)習(xí)”。
△趙志兵。圖片來源:受訪者供圖
初入公司,十幾歲的趙志兵對什么都感到“好奇”,父親便盡量在各種場合都帶上他,吃飯應(yīng)酬談生意、朋友會(huì)見拉家常,趙振兵成長很快。喜愛社交的他如魚得水,不怯場、不張揚(yáng),默默積蓄。后來,父親干脆在鄭州成立辦事處,并讓他負(fù)責(zé)去對接一些大客戶以及重點(diǎn)項(xiàng)目。
接手鄭州辦事處,他至少得有一半時(shí)間待在鄭州,此外還要經(jīng)常到全國各地出差,真真正正成了“在路上”的人,但他很享受這種忙碌。用他的話說,早上六點(diǎn)起來,安排哪些客戶需要跟進(jìn)、哪些事項(xiàng)需要處理、哪個(gè)產(chǎn)品的市場反饋需要跟進(jìn)……過得很充實(shí)。
也是因?yàn)槟芎透鞣N類型的老板打交道,趙志兵小小年紀(jì)便有了同齡人少有的成熟、穩(wěn)重、睿智,聽他說話,很難想象他只是一個(gè)20多歲的小伙,倒像一個(gè)身經(jīng)百戰(zhàn)的老板。
有一個(gè)舞臺(tái)可以讓自己去施展抱負(fù),相信是大多數(shù)人的夢想,但也有很多人愿意“躺平”。趙志兵說,“感謝父親給我提供這樣的機(jī)會(huì),我覺得躺平其實(shí)更多的是說一個(gè)人沒想法沒方向,有方向了自己都停不下來?!?br/>
他更喜歡踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事,讓每一個(gè)小小的目標(biāo)都實(shí)現(xiàn)。
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發(fā)力C端,開辟便利店等新渠道
2018年一次偶然的機(jī)會(huì),有做連鎖便利店的客戶咨詢振濮食品,這讓趙志兵看到了希望——可以在商超、流通等渠道之外,開辟新路子。
便利店,因?yàn)殡x消費(fèi)者近、購物方便等特點(diǎn),深受年輕人喜歡,尤其是那些品牌連鎖便利店,不僅可以買生活必需品,還承包了年輕人的“一日三餐”,比如包子、饅頭、煎餅等各類早點(diǎn);漢堡、蓋澆飯、燜面等各種主食;丸子、蔬菜等各類關(guān)東煮應(yīng)有盡有。
事實(shí)也印證了趙志兵當(dāng)初的判斷。便利店渠道開辟之后,兩年多時(shí)間,銷量幾乎和商超持平,這讓他很驚喜。為了更貼近便利店,振濮食品對產(chǎn)品精雕細(xì)琢,在八九十個(gè)產(chǎn)品中,只選出最適合的牛羊肉片和牛羊肉卷切入。
此外,振濮食品還積極和近兩年特別火的火鍋燒烤食材新零售對接,在C端發(fā)力,先后推出了牛羊肉卷和燒烤類產(chǎn)品。對家庭消費(fèi)場景進(jìn)行深度探索的同時(shí),尋找解決火鍋、燒烤品類淡旺季問題的方法。
燒烤類產(chǎn)品除了主打的牛羊肉,還搭配了鵪鶉串等其他產(chǎn)品,形成大單品+其他產(chǎn)品的有效組合,在2021旺季來臨之前,振濮食品已經(jīng)完成了三輪備貨。
△圖片來源:受訪者供圖
雖然品種多樣,但振濮食品的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè),那就是“真材實(shí)料”。所謂的真材實(shí)料也簡單,牛羊肉卷一定用牛羊肉做,不摻加其他任何東西,堅(jiān)守產(chǎn)品品質(zhì)。
“有時(shí)候價(jià)格低一點(diǎn),市場占有率就會(huì)大幅提升,當(dāng)大家都在‘想方設(shè)法’低價(jià)時(shí),你卻高價(jià),似乎很不合適”,但趙志兵對此的理解是,關(guān)于產(chǎn)品一點(diǎn)“額外心思”都不能有,實(shí)打?qū)嵉漠a(chǎn)品有特定客戶喜歡,市場對這種產(chǎn)品的認(rèn)可度會(huì)越來越高。
趙志兵說,之前嘗試過電商,但無功而返。主要原因是牛羊肉卷對速凍冷鏈運(yùn)輸要求非常高,稍有不慎就會(huì)造成產(chǎn)品解凍,從而影響產(chǎn)品賣相和品質(zhì)。要保證質(zhì)量就不得不在運(yùn)輸配送上下血本,成本居高不下實(shí)在劃不來,最后放棄了。
退出電商,振濮食品再次明確戰(zhàn)略,除了把控產(chǎn)品質(zhì)量,強(qiáng)化生產(chǎn)端核心競爭力,還要幫助經(jīng)銷商維護(hù)良好的市場銷售環(huán)境。
這樣做,是因?yàn)橛袝r(shí)候,不同區(qū)域經(jīng)銷商串貨會(huì)擾亂價(jià)格體系,倘若放任自流會(huì)嚴(yán)重?fù)p害其他經(jīng)銷商的利益,也會(huì)讓整個(gè)市場陷入混亂。既然“市場有分區(qū)”,就要有適當(dāng)?shù)膮^(qū)域保護(hù)政策,從而維護(hù)良好的秩序。
不僅如此,“隨著廠家和經(jīng)銷商的品牌意識越來越強(qiáng),牛羊肉市場競爭變得越來越激烈,僅僅一個(gè)信基凍品批發(fā)市場,每年涌現(xiàn)出來的牛羊肉品牌估計(jì)有100多個(gè)”,趙志兵介紹,所謂“狹路相逢勇者勝”,接受挑戰(zhàn)、勇往直前,是最好的辦法。
趙志兵總結(jié)這些年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),說凍品是一個(gè)很不錯(cuò)的行業(yè),貌似老舊其實(shí)“年輕”,是一個(gè)朝陽行業(yè),需要積累,更需要人脈,等到混熟了,會(huì)不知不覺愛上這個(gè)行業(yè),并想要一直努力深耕下去。
30000+
三萬家凍品經(jīng)銷商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億