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國(guó)內(nèi)唯一服務(wù)于冷凍食品全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合平臺(tái)

十大數(shù)據(jù)、17個(gè)消費(fèi)趨勢(shì)...2023餐飲市場(chǎng)到底哪里變了?

2023-12-0809:08

來(lái)源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯

2023年11月17日,由辰智大數(shù)據(jù)主辦,蜀海供應(yīng)鏈、新和盛、厚德食品、華食創(chuàng)意園、華食展、CFA餐連盟、璞真食品、長(zhǎng)膳機(jī)器人、卓典食品和AWE聯(lián)辦的“洞鑒變局,智啟新局”第十屆中國(guó)餐飲大數(shù)據(jù)應(yīng)用峰會(huì)在上海華食創(chuàng)意園盛大開幕。

中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)企業(yè)家委員會(huì)執(zhí)行主席、中國(guó)餐飲產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)吳堅(jiān)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布《2023年中國(guó)餐飲大數(shù)據(jù)白皮書》。

整個(gè)報(bào)告的數(shù)據(jù)來(lái)自辰智自有數(shù)據(jù)庫(kù),包含了人、貨、場(chǎng)三個(gè)維度。一起來(lái)看看有哪些值得關(guān)注的數(shù)據(jù)吧。

來(lái)源|辰智(ID:chenzhi_CZC)

作者|餐飲大數(shù)據(jù)中心

1

2023餐飲市場(chǎng)整體情況

首先我們用十大數(shù)據(jù)來(lái)概括2023年餐飲整體情況:

1、2023年餐飲收入將破5萬(wàn)億;

2、門店規(guī)模在Q2達(dá)到了863萬(wàn)家;

3、餐飲第一大省仍然是廣東,達(dá)到100萬(wàn)家;

4、下沉市場(chǎng)的餐飲總量達(dá)到了430.5萬(wàn)家;

5、2023年上半年披露的融資總額減少了63%;

6、限額以上餐飲企業(yè)的收入增速高于大盤,1-9月份達(dá);到了18.9%,10月最新的數(shù)據(jù)也達(dá)到了18.7%;

7、快餐仍然是我們所有餐飲門店中第一大主類,占到了46.1%;

8、全國(guó)的餐飲連鎖率達(dá)到了34.3%;

9、中國(guó)餐飲的人均消費(fèi)38.9塊;

10、2023年中國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù)小于100。


我們來(lái)逐一解讀這10大數(shù)據(jù):

○   第一,我們看到整體的餐飲收入預(yù)計(jì)突破5萬(wàn)億元,2020年前中國(guó)餐飲一直持續(xù)高速增長(zhǎng),規(guī)模年復(fù)合增長(zhǎng)達(dá)到11.5%,2020年因?yàn)橐咔槌霈F(xiàn)16.6%的下滑,但是中國(guó)餐飲具有很強(qiáng)的抗周期性,2021年迅速反彈增長(zhǎng)了18.6%,2022年隨著疫情的反復(fù)下滑了6.3%。2023年隨著疫情逐漸結(jié)束,社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活恢復(fù)正常,到目前為止1-10月份增長(zhǎng)了18.5%,2023年有望突破5萬(wàn)億元。

○   第二,2019年限額以上餐飲收入增速落后于整體餐飲,2019年大盤增長(zhǎng)9.4%,但是限額以上的只增長(zhǎng)了7.1%。疫情期間我們看到的,所有的限額以上的增長(zhǎng)超過了大盤的增長(zhǎng)。2020年整體大盤下滑了16.6%,但是限額以上只下滑了14%,2020年同樣限額以上的下滑了5.9%,整個(gè)大盤下滑了6.3%。今年我們說(shuō)的1-9月份整體的大盤增長(zhǎng)18.7%,限額以上仍然超過了大盤的增長(zhǎng)。

經(jīng)過3年疫情實(shí)現(xiàn)的反超,說(shuō)明了限額以上的餐飲更具有抗周期性,疫情強(qiáng)化了行業(yè)的馬太效應(yīng),強(qiáng)者愈強(qiáng),中國(guó)餐飲連鎖化進(jìn)程在提速。剛才葛總在致辭中也說(shuō)未來(lái)的中國(guó)餐飲門店高速擴(kuò)張的時(shí)代已經(jīng)不在,我們說(shuō)中國(guó)餐飲在進(jìn)入提效增值的時(shí)代,我們看兩組數(shù)據(jù),海底撈今年其實(shí)只開了9家店,但是實(shí)現(xiàn)了高速的增長(zhǎng),半年的利潤(rùn)水平已經(jīng)接近2019年全年的水平。

○   第三,我們來(lái)看門店的趨勢(shì),2019年Q4門店達(dá)到了878萬(wàn)家,2020年疫情之下減少了100多萬(wàn)家,隨著迅速的復(fù)蘇甚至超過了2019年前的水平,達(dá)到了900萬(wàn)家。之后2021年、2022年隨著疫情的波動(dòng),門店的數(shù)量出現(xiàn)了小幅的波動(dòng),2023年全面放開以后,我們重新回到了863萬(wàn)家的水平。

○   第四,從整個(gè)的區(qū)域分布來(lái)說(shuō),廣東仍然是中國(guó)餐飲的第一大省,門店的規(guī)模超過100萬(wàn)家,江蘇、山東、浙江位列第二階梯,餐飲門店主要集中在東南部沿海地區(qū),從整個(gè)區(qū)域來(lái)看華東穩(wěn)居第一,占比近1/3,華南次之。

2023年上半年除東北市場(chǎng)明顯萎縮外,其他區(qū)域的門店規(guī)模均有回增,華南與西南的門店增幅明顯高于其它的區(qū)域,增長(zhǎng)最多的是華南區(qū)域,增長(zhǎng)了11.5%,其次是西南,增長(zhǎng)了11.1%。

○   第五,中式快餐仍然是最大的賽道,占比達(dá)到了46.1%,中式正餐占到了20.5%,輕餐廳近幾年發(fā)展迅猛,增長(zhǎng)到13.7%,中式休閑占到了7.6%。在整個(gè)上半年的情況發(fā)展過程來(lái)看,中式正餐、中式快餐出現(xiàn)了相對(duì)衰減的趨勢(shì),開店率低于平均,關(guān)店率高于平均,行業(yè)的洗牌在加劇。

反過來(lái)看,西式快餐、火鍋和中式休閑,更具發(fā)展?jié)摿?,處于相?duì)發(fā)展的區(qū)域,關(guān)店率低于平均開店率高于平均。西式正餐以及亞洲料理處于相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域。

○   第六,從城市的分布來(lái)說(shuō),餐飲品牌下沉的布局,未來(lái)下沉市場(chǎng)將是增量的主要的戰(zhàn)場(chǎng)。2023Q2,一線、二線城市數(shù)據(jù)都呈現(xiàn)出0.7%的負(fù)增長(zhǎng),占有半壁江山的下沉市場(chǎng)擁有13.6%的增長(zhǎng)。近三年消費(fèi)者外出就餐的偏好,2021年“在家附近”占比46.7%,2022年49.1%,到了2023年已經(jīng)上升到52%,社區(qū)餐飲逐漸發(fā)展,消費(fèi)熱度向社區(qū)偏移,南城香等多品牌聚焦社區(qū)餐飲布局。

○   第七,連鎖餐飲集中度仍然在不斷加強(qiáng),品牌追逐“萬(wàn)店時(shí)代”。目前我國(guó)餐飲門店中大概有34.3%的門店為連鎖品牌門店,但是有一半的門店仍然小于100家的規(guī)模;不過五年來(lái)萬(wàn)店以上的規(guī)模門店數(shù)量在逐漸提升,在34.3%的連鎖門店中,2019年萬(wàn)店以上占比是3.2%,到了2023年占比達(dá)到了5.4%,年復(fù)合增長(zhǎng)超過了15%;5000—10000的門店占比中從1.5%增長(zhǎng)到3.9%,年復(fù)合增長(zhǎng)更是超過了20%。未來(lái)會(huì)有更多的品牌突破萬(wàn)店的規(guī)模,未來(lái)規(guī)模化、品牌化仍然是餐飲發(fā)展主流方向。

○   第八,消費(fèi)仍然呈現(xiàn)上升的趨勢(shì)。雖然目前人均消費(fèi)低于30元的占比超過50%,這五年來(lái)我們觀察到人均消費(fèi)仍然是低于40元,2023年到了38.9元,大眾消費(fèi)仍然占主流。但是從整體看,從2019年的人均消費(fèi)32.6,到今天的38.9,呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì),消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)仍然是顯現(xiàn)的。

○   第九,從投融資情況來(lái)看,資本回歸理性。從2022年開始到今年的上半年,餐飲行業(yè)的融資事件逐漸在減少,2022年上半年是148件,到了2023年上半年只剩下了98件。融資事件數(shù)與2022年同期相比減少了34%;在融資金額方面,2023年上半年披露融資總額僅有54.9億元,較2022年同期減少63%。不難看出,與2021年餐飲行業(yè)的資本熱潮相比,2022-2023年上半年,餐飲業(yè)的“融資熱”有降溫趨勢(shì)。

○   第十,整個(gè)中國(guó)消費(fèi)者心里發(fā)生轉(zhuǎn)變,為什么今天很多餐飲企業(yè)感到市場(chǎng)不如預(yù)期,就在于整體消費(fèi)者心里預(yù)期,仍然更趨于保守理性。

盡管2023年經(jīng)濟(jì)回暖的第一季度,消費(fèi)者信心從2022年持續(xù)低于90,略有抬頭,到3月份達(dá)到了94.9,結(jié)果在進(jìn)入4月份以后受到持續(xù)打壓,現(xiàn)在又重新回到了90以下,與2022年的水平相近。

在這樣的背景下,消費(fèi)出現(xiàn)了降級(jí)的趨勢(shì),消費(fèi)者對(duì)于餐飲的偏好也從追求品牌,轉(zhuǎn)向了小型餐飲場(chǎng)景,餐飲的選址也不再限制在大城市、大商場(chǎng),而是更愿意在消費(fèi)人群密集的小城鎮(zhèn)、離消費(fèi)者更近的社區(qū)布局,小店也成為餐飲創(chuàng)業(yè)者更愛選擇的店型。

以上部分,我們從餐飲大盤看到了很多變數(shù),無(wú)論從消費(fèi)信心來(lái)講,還是從大盤的數(shù)據(jù)以及各個(gè)品牌的變化情況來(lái)看,都會(huì)有一些變的因素。


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2

從品類、味型、食材看消費(fèi)趨勢(shì)變化

那么在變的因素下,未來(lái)的消費(fèi)趨勢(shì)下會(huì)有哪些消費(fèi)機(jī)會(huì),我們從品類、味型、食材上看看會(huì)有哪些消費(fèi)趨勢(shì)的變化。


品類:

1、西部掀起的“燒烤熱”,燒烤門店的規(guī)模增速高漲

從全國(guó)各個(gè)區(qū)域的燒烤門店分布來(lái)看,華東區(qū)域燒烤門店最多,其次是西南,除去西北門店占比低于10%之外,其他區(qū)域的分布相對(duì)均衡,燒烤已經(jīng)遍布全國(guó)各地,成為國(guó)民餐飲。

2023上半年隨著淄博燒烤的爆火,全國(guó)各區(qū)除去東北,相比2022Q4燒烤門店增速均超過10%,西南和西北區(qū)域的燒烤門店增速明顯,西南區(qū)域達(dá)到了38.3%,西北區(qū)域達(dá)到了23.4%,西部掀起“燒烤熱”,門店規(guī)模迅速擴(kuò)展。


2、西北地方菜破土走熱,寧夏、甘肅門店增速超100%

辰智大數(shù)據(jù)顯示,相較于2022年Q4,2023年Q2西北各地方菜系門店的規(guī)模增速明顯攀升,我們看新疆上升26.2%,達(dá)到了47376家。陜西菜也上升到42.4%,達(dá)到了19600家。甘肅菜更是增長(zhǎng)了109%,接近10000家,寧夏菜也增長(zhǎng)的101%,達(dá)到了4198家,青海菜增幅達(dá)到了86%。西北菜憑借其眾多地域性特色菜品及“豪放派”飲食吸引眾多老饕打卡,包含手抓羊肉、大盤雞、寧夏烤全羊、椒麻雞、羊肉泡饃、蘭州拉面,優(yōu)質(zhì)食材和異域風(fēng)情的結(jié)合有望讓西北地方菜掀起一波發(fā)展熱潮。


3、地域特色火鍋門店擴(kuò)張非常明顯,有料火鍋從地方性的火鍋中來(lái)尋找差異

近幾年杭幫火鍋“本地雞窩”增長(zhǎng)了123.7%,云南的火鍋增長(zhǎng)了57.3%,重慶火鍋增長(zhǎng)了50%,川渝麻辣系芋兒雞火鍋增長(zhǎng)了45%,廣式打邊爐也增長(zhǎng)了22%。北派火鍋、粵式火鍋已經(jīng)遍布全國(guó),競(jìng)爭(zhēng)白熱化,火鍋品牌開始在特色的領(lǐng)域中尋找突破,這是未來(lái)的一個(gè)突破方式。


4、炸雞炸串小吃創(chuàng)新活躍,門店增速近半

小吃小喝模式易標(biāo)準(zhǔn)化、成本低,具備萬(wàn)店基因,近年來(lái)炸雞炸串類小吃創(chuàng)新活躍,相較于2022年年底,2023Q2炸雞炸串類門店數(shù)量增速達(dá)到49.5%,品牌數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了80547家,門店規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了172910家,品牌數(shù)量增速71%。我們看上半年的增量統(tǒng)計(jì),喜姐炸串現(xiàn)有的門店1900家,上半年的增量達(dá)到了460家。


5、民族特色美食逆勢(shì)攀升,爆款單品席卷全

截至2023年Q2我國(guó)約有民族特色餐飲門店接近22萬(wàn)家,在整體的餐飲比重中占比為2.5%,從近5年門店的數(shù)量來(lái)看,從2022年的疫情大面積反彈造成門店減少,其他年份都在呈現(xiàn)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。特別是2023年隨著疫情的消散,民族餐飲門店數(shù)量大幅回升,整體餐飲的占比來(lái)看,民族特色的餐飲門店占比呈現(xiàn)逐年上升趨勢(shì),發(fā)展勢(shì)頭優(yōu)于整體餐飲。很多的民族餐飲爆款開始席卷全國(guó),包括蘭州拉面、螺螄粉、大盤雞、椒麻雞等等,催生了大量的餐飲品牌。


6、漢堡在追風(fēng)“國(guó)潮”,中式工藝的中國(guó)漢堡迎來(lái)爆發(fā)期。

整體來(lái)看2022年整個(gè)中式漢堡門店的數(shù)量增長(zhǎng)了145%,到了2023年仍然增長(zhǎng)了42%,這里面最重要的包括塔斯汀中國(guó)漢堡,在2017年成立,現(xiàn)有的門店數(shù)量已經(jīng)超過了5000家。


7、”椰飲“門店增速近一倍,賽道或?qū)⒏邿岚l(fā)展

從細(xì)分賽道來(lái)看,2022年年初到2023年Q2,椰飲的門店規(guī)模不斷攀升,截至2023年的Q2,門店數(shù)量已經(jīng)超過了4000家,增收達(dá)到了94.9%。從品牌數(shù)量變化來(lái)看,相較于2022年的Q4,2023年的品牌數(shù)量漲幅超過了107%,翻倍的增長(zhǎng),椰不二、口口椰等“椰飲”專門店門店數(shù)量已經(jīng)均超300家,“椰飲”賽道或?qū)⒋蠓女惒省?/span>


味型:

1、中國(guó)餐飲市場(chǎng)鮮、甜、辣味是基本的風(fēng)味

鮮味和甜味占比最多,均超25%,辣味其次,占比超11%,中國(guó)菜品講求口味多元,復(fù)合調(diào)味成就中國(guó)菜品多層次口感;從成癮性的口味,健康風(fēng)潮也正在引領(lǐng)口味的需求。從整個(gè)口味來(lái)看,辛香味占到了9.7%,咸味占到了9.7%,苦味占到了5.6%,麻味占到了3.5%。


2、復(fù)合調(diào)味菜品的熱度在攀升,中式的復(fù)合調(diào)味迎來(lái)發(fā)展新機(jī)遇。

我們從近年觀察來(lái)看,復(fù)合調(diào)味品,特別是中式的復(fù)合調(diào)味在中國(guó)市場(chǎng)打得火熱,數(shù)據(jù)顯示近一年來(lái),黑椒汁增長(zhǎng)了157.3%,酸辣汁增長(zhǎng)了27.7%,姜蔥汁增長(zhǎng)了98.5%,雞汁增長(zhǎng)了91.7%,果醋增長(zhǎng)了87.5%。中式復(fù)合調(diào)味料,憑借極強(qiáng)的口味可塑性和提效降本的優(yōu)勢(shì),在中國(guó)龐大的餐飲市場(chǎng)中表現(xiàn)出廣闊的發(fā)展?jié)摿ΓA(yù)制菜的發(fā)展進(jìn)一步為中式的復(fù)合調(diào)味料帶來(lái)重要的發(fā)展機(jī)遇。


3、西式風(fēng)味納入中式的菜品,中西融合口味豐富菜品口感

近年來(lái)西式風(fēng)味走進(jìn)中式餐飲,融入中式的菜品,中式菜品對(duì)于口味的包容性極強(qiáng),給了西式口味更大的發(fā)展空間,也為中式菜品創(chuàng)新升級(jí)提供了更多的創(chuàng)新思路。蒔蘿味占比達(dá)到了75.3%,威士忌占比達(dá)到了64.9%,白蘭地占比達(dá)到了46.3%。我們看西式的風(fēng)味融入帶來(lái)的菜品的口味更加多元化,無(wú)論從燒烤、魷魚,傳統(tǒng)咸甜的紅燒肉到黑松露的紅燒肉,芝士的加入讓嫩豆腐和排骨有了更加豐富的咸香口感。諸如此類的西式風(fēng)味應(yīng)用,讓中式的菜品更加有豐富的層次感。


4、紅茶入菜熱度高漲超50%,鐵觀音原葉純茶漲幅超2倍受熱推

除了西式口味,中式茶飲入菜的熱度也高漲了50%,茶味菜品中,鐵觀音的熱推值漲幅超2倍,紅茶、烏龍茶、金銀花和菊花口味的菜品熱度漲幅明顯,紅茶漲幅超過了50%。在飲品中,Q2多種原茶茶香口味飲品也出現(xiàn)了爆漲的趨勢(shì),鐵觀音熱推值的漲幅更是達(dá)到了235.1%,金銀花也達(dá)到了18.2%。千億級(jí)的新式茶飲為原葉茶帶來(lái)流量的同時(shí),也將推動(dòng)新一輪茶飲消費(fèi)熱潮。


5、咸蛋黃和撈汁的口味走紅,菜品數(shù)量猛增。

咸蛋黃以其咸鮮香味以及沙綿口感被廣泛用于餐飲的各式菜品中,輕餐的蛋撻、可頌,西式的炸雞和披薩,中式的焗南瓜、鍋巴、龍蝦等咸蛋黃口味的菜品熱度高漲,各類菜品層出不窮,菜品的數(shù)量漲幅近80%。咸蛋黃漲幅達(dá)到達(dá)到了52.4%,菜品的數(shù)量漲幅達(dá)到了79.6%,撈汁菜品熱度的漲幅達(dá)到了67.7%。數(shù)量漲幅89.4%,萬(wàn)物皆可撈的萬(wàn)能撈汁是復(fù)合調(diào)味料未來(lái)發(fā)展的主要方向。


食材:

1、中國(guó)餐飲市場(chǎng)雞肉與豬肉使用最多

雞肉的占比達(dá)到9%,豬肉的占比達(dá)到了7.4%,魚肉的占比達(dá)到了5.3%,蝦肉的占比達(dá)到了3.3%,雞蛋占比達(dá)到了3%,牛奶占比達(dá)到了2.5%。


2、水果食材頻頻入菜,中式果味菜品受熱捧。

水果的食材入菜,水果的酸甜味與菜品原有的味型碰撞,產(chǎn)生更豐富的舌尖體驗(yàn)。我們看到青桔,2023Q2熱推值與2022Q2對(duì)比,漲幅達(dá)到了81.3%,青梅熱推值漲幅78.3%,奇異果占比達(dá)到了58.5%,西柚熱推值漲幅51.3%,橙子漲幅48%,藍(lán)莓漲幅也達(dá)到了36.9%。水果食材不僅在茶飲賽道表現(xiàn)良好,在中式餐飲中的應(yīng)用也開始流行,中式果味菜品熱度高升受追捧。


3、牛奶、椰奶、黃油頻現(xiàn)中式餐飲,西材中用愈發(fā)廣泛

近年來(lái),西材中用,中材西用融合式創(chuàng)新層出不窮,看到牛奶、椰奶、黃油頻現(xiàn)中式餐飲,牛奶、椰奶、黃油等乳類的制品熱推值近一年快速的攀升,在乳制品大類的食材中占比漲幅明顯,牛奶漲幅達(dá)到了49.5%,椰奶漲幅達(dá)到了5.4%,黃油漲幅也達(dá)到了5.3%。


4、野生菌爆發(fā)”健康屬性“,時(shí)下與養(yǎng)生概念不謀而合

野生菌爆發(fā)”健康屬性“,2023年熱度高漲類的菌菇類的類型中,羊肚菌增長(zhǎng)了118%,野生菌健康的屬性與時(shí)下養(yǎng)生的概念不謀而合,迎來(lái)了新的一波發(fā)展的熱潮。


5、“苗”“芽”類食材開始冒尖,創(chuàng)新菜品被熱推

最后苗與芽類的食材開始冒尖,近幾年來(lái)苗類和芽類的菜品,苗類的熱推值長(zhǎng)了21.1%,芽類的漲幅達(dá)到了46.6%“苗”“芽”類菜品多搭配野生菌進(jìn)行菜品的創(chuàng)新,黃瓜苗拌雞樅菌、黑松露鮑魚燜絲苗米、鹿茸菌炒花生芽等菜品被熱推,“苗芽”無(wú)公害和野生菌健康屬性強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合,主打養(yǎng)生牌。


3

變化之下,未來(lái)有哪些機(jī)會(huì)?


1、從整個(gè)賽道來(lái)說(shuō),中國(guó)餐飲的七大賽道各有千秋

中式快餐:門店規(guī)模第一,占比達(dá)到了46.1%;

中式正餐:菜品多樣性第一,含中餐的菜系、自助餐、燒烤、創(chuàng)新菜等等,產(chǎn)品的數(shù)量超過了180萬(wàn)道;

輕餐廳:投融資第一,占比達(dá)到了35%;

中式休閑:?jiǎn)纹坊谝?,包括燒烤、烤魚、小龍蝦,燒烤單品化的門店不斷的發(fā)展,占比超過了35%;

火鍋:下沉的門店數(shù)量占比第一,在下沉的門店占比達(dá)到了52.7%;

異國(guó)料理:消費(fèi)檔次第一,達(dá)到了85元;

西式快餐:連鎖率第一,連鎖率達(dá)到了65%。


2、運(yùn)營(yíng)邊界不斷打破,全行業(yè)探索無(wú)界化經(jīng)營(yíng)

隨著競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不斷的惡劣,傳統(tǒng)的單一運(yùn)營(yíng)模型已經(jīng)不能適應(yīng)單向的發(fā)展,如何擴(kuò)大場(chǎng)景與渠道,擴(kuò)大盈利成為今天餐飲最重要的選擇。

品類無(wú)界化:快餐正餐化、快餐小吃化,正餐快餐化,火鍋快餐化,品類間不斷消融與融合;

產(chǎn)品無(wú)界化:除了爆款的單品,豐富多元的產(chǎn)品成為今天餐飲發(fā)展的主要產(chǎn)品策略;

場(chǎng)景無(wú)界化:全時(shí)段運(yùn)營(yíng),多場(chǎng)景運(yùn)營(yíng),這已經(jīng)成為今天餐飲最重要的選擇。

渠道無(wú)界化:堂食+外賣+零售+團(tuán)購(gòu)等的多棲復(fù)合經(jīng)營(yíng)模式,已經(jīng)成為今天中國(guó)餐飲取得業(yè)績(jī)不斷突破最重要的一個(gè)手段。

3、餐企“縱向優(yōu)化”“橫向拓寬” 全產(chǎn)業(yè)鏈,夯實(shí)競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

餐飲企業(yè)現(xiàn)在有兩個(gè)商業(yè)模式的發(fā)展,一種是業(yè)務(wù)能力縱向拓展,走“種養(yǎng)殖基地+中央廚房+冷鏈物流+餐飲門店”的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展路徑;另一種是業(yè)務(wù)類型的橫向拓寬,經(jīng)營(yíng)范圍與場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)差異化突圍,餐飲+場(chǎng)景,餐飲+零售,餐飲+文化等。這已經(jīng)成為今天中國(guó)餐飲夯實(shí)競(jìng)爭(zhēng)壁壘最重要的兩個(gè)策略。

4、市場(chǎng)下沉、商圈下沉、價(jià)格下沉

下沉市場(chǎng)人口占比達(dá)到了65%,我們今天的門店占比也接近50%,但是它萬(wàn)人的餐廳數(shù)只有一二線城市的一半,意味著我們下沉市場(chǎng)還有廣闊的空間。

5、餐飲“小型化”,探索小型餐飲成模式創(chuàng)新重要方向

在下沉的時(shí)代,餐飲小型化成為模式創(chuàng)新的主要方向,近一年來(lái)“四小”的餐飲模式盛行,所謂“四小”模式即小吃小喝、小城小味、小店小檔以及小牌小錢。

海底撈今年創(chuàng)立下飯小火鍋,套餐的定價(jià)31.9,南城香在晚餐時(shí)段也推出了下飯小火鍋,2023年新推出的下飯小火鍋品牌,人均消費(fèi)大概都在20-30元之間。未來(lái)整體依然以小型的品牌為主,隨著餐飲競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,小吃小喝、小城小味、小店小檔逐漸在盛行,甚至大型品牌也在探索小型化的模式,開平價(jià)副牌切入中國(guó)龐大的下沉市場(chǎng)。

6、餐飲大牌副牌化,大多走平價(jià)路線緊抓客流和復(fù)購(gòu)

海底撈創(chuàng)立的嗨撈火鍋,客單價(jià)在80元左右,副牌所屬的細(xì)分品類牛肉+自助火鍋,價(jià)格走向了平價(jià);呷哺呷哺副牌趁燒烤肉走向了高端,人均250元左右;九毛九也推出了賞心悅木,客單價(jià)在500元左右,牛肉火鍋?zhàn)呦蛄烁叨?;左庭右院推出的燙撈·牛腩飯則走向平價(jià)。多品牌開走平價(jià)路線,打性價(jià)比牌局。

7、“極致性價(jià)比”+“情緒賦能”的“情價(jià)比”成餐飲加分項(xiàng)

從性價(jià)比到情價(jià)比,極致的性價(jià)比在情緒賦能的情價(jià)比成為餐飲重要的加分項(xiàng),這兩年火爆的“鍋氣”概念與“淄博趕烤”就是突出了餐飲體驗(yàn)所能帶來(lái)的良好價(jià)值,通過餐飲體驗(yàn)掘金情緒價(jià)值。

所謂情價(jià)比符合3個(gè)要素:

(1)具有極致的性價(jià)比。

(2)有現(xiàn)場(chǎng)的體驗(yàn)。

(3)能調(diào)動(dòng)顧客的消費(fèi)情緒,傳遞情緒價(jià)值。

販賣情緒已經(jīng)成為餐廳或品類出圈的法寶,消費(fèi)者的需求從理性、功能需求變?yōu)楦行?、情緒需求,具備調(diào)動(dòng)消費(fèi)者情緒、提供情緒價(jià)值的能力的公司才有更高的勝出幾率。

從理性和功能的需求,變?yōu)楦行院颓榫w的需求,在這樣的一種消費(fèi)行為的變化中,只有具備調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的情緒,提供消費(fèi)者價(jià)值能力的企業(yè),才有更多的勝出幾率。

8、新鮮、健康、跨界尋找創(chuàng)新靈感

產(chǎn)品力成為我們最重要的方向,產(chǎn)品力需要去滿足兩個(gè)方面:

第一,多重屬性。今天產(chǎn)品不再只是一個(gè)產(chǎn)品,需要從產(chǎn)品、品牌、用戶心智和企業(yè)形象,綜合打造產(chǎn)品,

第二,不可替代性。包括擁有廣大的消費(fèi)人群,超大口碑的產(chǎn)品叫做王牌產(chǎn)品和需要滿足更多的人群多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

9、高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)才能帶來(lái)高質(zhì)量增長(zhǎng),強(qiáng)才能大

海底撈2022年上半年實(shí)現(xiàn)了接近2019年全年的利潤(rùn),但是海底撈實(shí)際上2023年開店不足十家,那么如何高質(zhì)量的發(fā)展,挖掘內(nèi)部的潛力,海底撈推出了啄木鳥、硬骨頭計(jì)劃夯實(shí)管理組織效率,打磨單店模型成效顯著。

九毛九選擇另一個(gè)一個(gè)方向,旗下副牌慫火鍋,2023年上半年收入同比增長(zhǎng)331.1%至3.52億元,占集團(tuán)收入的比例提升8個(gè)百分點(diǎn)至12.3%,上半年躍升為集團(tuán)第二大收入來(lái)源。

10、率先完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的品牌有望成為行業(yè)新領(lǐng)袖

數(shù)字化仍然是餐飲企業(yè)未來(lái)較長(zhǎng)周期內(nèi)都繞不開的思路,率先完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的品牌有望成為行業(yè)領(lǐng)袖數(shù)智化就像一支“魔法棒”不斷的在餐飲行業(yè)施展魔法,讓餐飲企業(yè)在品牌升級(jí)的路上插上“隱形的翅膀”。

全鏈路的數(shù)字化建設(shè)讓餐飲企業(yè)開啟數(shù)字驅(qū)動(dòng)新時(shí)代,餐飲時(shí)代需要敢探索,真行動(dòng),適應(yīng)變革,擁抱變化,牽手?jǐn)?shù)字化的服務(wù)商,共推品牌智能化的升級(jí),包含數(shù)字化的運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化的決策、數(shù)字化的營(yíng)銷、數(shù)字化的供應(yīng)鏈。


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2024年展會(huì)升級(jí)跨越,啟航向新!凍立方·冷凍冷藏食品展分別在2024年5月18日-20日廈門國(guó)際會(huì)展中心2024年8月8日-10日在鄭州國(guó)際會(huì)展中心兩地辦展,雙城聯(lián)動(dòng),兩展并進(jìn)。全方位、深覆蓋的為企業(yè)帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的參展體驗(yàn)!

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