作為一家以速凍水餃為主的生產(chǎn)企業(yè),遼寧葫蘆島市菊花女食品加工有限公司(下簡稱“菊花女”)在行業(yè)內(nèi)率先將業(yè)務(wù)延伸到了新零售領(lǐng)域。
今年上半年,該公司入駐阿里巴巴旗下的盒馬鮮生,目前已覆蓋其北京3家店,正計劃進入上海的13家店。
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2017-12-2814:32
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯作為一家以速凍水餃為主的生產(chǎn)企業(yè),遼寧葫蘆島市菊花女食品加工有限公司(下簡稱“菊花女”)在行業(yè)內(nèi)率先將業(yè)務(wù)延伸到了新零售領(lǐng)域。
今年上半年,該公司入駐阿里巴巴旗下的盒馬鮮生,目前已覆蓋其北京3家店,正計劃進入上海的13家店。
01
特色性產(chǎn)品更適合新零售
談到與盒馬鮮生合作的原因,王艷紅認(rèn)為和菊花女的定位有重要關(guān)系。“菊花女是以海鮮水餃起家的,產(chǎn)品具有獨特性,始終定位中高端。這與盒馬鮮生的定位不謀而合。”
▲遼寧葫蘆島市菊花女食品加工有限公司董事長 王艷紅
當(dāng)盒馬鮮生北京第一家店開業(yè)的時候,她專門去體驗了下,認(rèn)為它最吸引人的地方有三個:一是無人零售概念讓人充滿新奇感;二是主打生鮮超市概念,以鮮活海鮮產(chǎn)品為主,主攻中高端消費人群,定位精準(zhǔn);三是在超市設(shè)置食材加工區(qū),操作過程透明,且可以堂食,對海鮮愛好者和嘗鮮客來說,極具吸引力。
親身體驗堅定了王艷紅要做“第一個吃螃蟹的人”的決心,最終菊花女與北京的3家店達成合作,主要給盒馬鮮生供應(yīng)“海角六號”系列海鮮水餃,目前銷售還算不錯。
王艷紅對于類似盒馬鮮生的新零售業(yè)態(tài)表示期待。她認(rèn)為,當(dāng)前80后、90后正成為消費主力,他們很多為獨生子女,手中不差錢,不在乎產(chǎn)品價格,更關(guān)注消費體驗是否夠好,產(chǎn)品是否有特色、是否安全健康、是否方便快捷。從這個角度來說,盒馬鮮生等新業(yè)態(tài)更符合這個群體的消費習(xí)慣。
02
產(chǎn)品只供當(dāng)天,考驗供應(yīng)商的把控能力
合作一段時間后王艷紅發(fā)現(xiàn),盒馬鮮生和傳統(tǒng)的零售超市明顯不一樣。“在其他超市,產(chǎn)品都有一個貨架期的問題,而盒馬鮮生的生鮮類產(chǎn)品卻根本不存在這個問題,都是當(dāng)天上架的最新鮮產(chǎn)品。”
王艷紅介紹,當(dāng)天沒有賣完的生鮮類產(chǎn)品,盒馬鮮生晚上會直接倒掉。“這對很多超市來說,是不可想象的(一件事),但盒馬鮮生為了保證新鮮度就這樣做了。”她認(rèn)為,這種做法在對消費者負(fù)責(zé)的同時,極大地考驗著供應(yīng)商的能力,他們要對當(dāng)前的產(chǎn)品銷售情況有一個很精準(zhǔn)的預(yù)測,否則就會造成很大浪費。
盒馬鮮生的供應(yīng)商之一,菊花女也面臨著這種考驗。“我們在北京有一個倉庫,每天都會根據(jù)當(dāng)日的消費情況對第二天的銷量進行預(yù)測,然后配送。”王艷紅說。
03
支付方式單一,設(shè)置了消費者進入門檻
王艷紅介紹,由于隸屬于阿里巴巴,在支付方式上,盒馬鮮生暫時只支持支付寶(注:當(dāng)時盒馬鮮生不支持現(xiàn)金結(jié)算),現(xiàn)金、微信、銀行卡等都不支持。
她認(rèn)為,這種唯一性的支付方式無疑是一把雙刃劍。對盒馬鮮生及其供應(yīng)商來說,所有的客戶數(shù)據(jù)集中在一個端口,就利用大數(shù)據(jù)分析客戶構(gòu)成、消費習(xí)慣等,以及根據(jù)客戶信息調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),為下一步發(fā)展制定更精準(zhǔn)的戰(zhàn)略來看,具有指導(dǎo)意義。
支付寶經(jīng)過多年的積累,已擁有龐大的用戶群體,這些人可以通過一定的技術(shù)手段被導(dǎo)流為盒馬鮮生的客戶;且使用支付寶付款的習(xí)慣一旦形成,就可能成為盒馬鮮生的忠實客戶。
然而僅支持一種支付手段,無疑也給消費者設(shè)置了進入門檻。王艷紅在現(xiàn)場就見到有客戶想買海鮮類產(chǎn)品,但因為沒有支付寶,不得不向其他客戶求助,讓他幫忙代付,然后再通過現(xiàn)金或者微信轉(zhuǎn)賬還款的情況。
04
嘗鮮階段后,長久維持熱度很重要
在王艷紅看來,盡管盒馬鮮生當(dāng)前的情況不錯,但仍處于嘗試和推廣階段,來這里消費的人大多出于嘗鮮心理。
“以最受關(guān)注的生鮮區(qū)為例,很多人到海鮮區(qū)購買的都是鮮活產(chǎn)品,產(chǎn)品撈出來稱重后,直接送到加工區(qū)烹飪。與在海鮮市場購買后交給店主處理相比,盒馬鮮生的加工過程更透明,消費者不用擔(dān)心自己購買的海鮮被偷換掉,因此很多人都是抱著嘗鮮心理來消費的,人氣比較旺。不過新鮮勁兒過后,盒馬鮮生還能不能維持住這個熱度,暫時不好說。”
王艷紅認(rèn)為,嘗鮮階段過后,盒馬鮮生能否留住消費者,使其養(yǎng)成購買習(xí)慣,還有待時間驗證。
30000+
三萬家凍品經(jīng)銷商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億