2019年，有人笑，就有人哭。

昨日，我們給大家分享了《2019冷食年鑒·企業(yè)篇》中的得意榜名單，想必很多人都在猜測：失意榜單上都有誰?

今天就來看一看!

科迪食品集團(tuán)股份有限公司

雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)股份有限公司

河南眾品食品有限公司

獐子島集團(tuán)股份有限公司

安徽菜菜電子商務(wù)有限公司(呆蘿卜)

一、科迪

○失意指數(shù)：

“科迪湯圓，團(tuán)團(tuán)圓圓?！边@個(gè)最早登上央視做廣告的速凍品牌，讓全國人民認(rèn)識了速凍食品，并一手締造了小白袋奶的市場奇跡，今年卻深陷風(fēng)波。

自2018年以來，科迪乳業(yè)一直想收購科迪速凍，過程卻一波三折。

2018年5月，科迪乳業(yè)稱擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式購買科迪速凍100%股權(quán)。半年后，科迪乳業(yè)稱因外部環(huán)境尤其是資本市場環(huán)境發(fā)生較大變化，決定終止該重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)。

2019年4月，科迪乳業(yè)再次啟動重組，引來深交所一紙問詢。經(jīng)過半年時(shí)間，這次收購也無疾而終。而欠奶款風(fēng)波等事件，也將科迪推上風(fēng)口浪尖。

8月，科迪乳業(yè)陷入“欠奶款風(fēng)波”，被多名奶農(nóng)討要奶款;10月底，科迪乳業(yè)三季報(bào)和年度業(yè)績預(yù)告顯示，2019年全年歸母凈利潤預(yù)計(jì)下滑6成以上。同時(shí)此前備受質(zhì)疑的賬面資金也成了眾矢之的——僅僅三個(gè)月的時(shí)間，科迪乳業(yè)賬面就消失了17億現(xiàn)金。此外，科迪速凍又被爆出停產(chǎn)消息。

2019年，注定是科迪不太平的一年。

二、雛鷹農(nóng)牧

○失意指數(shù)：

風(fēng)云豬市，從來不缺主角，但往往是“?！闭邽橥?。

2019年，如果說最得意的企業(yè)是牧原股份，那么最失意的當(dāng)屬雛鷹農(nóng)牧，9年A股生涯謝幕。

2018年，雛鷹農(nóng)牧上演業(yè)績大變臉，巨虧38.6億元，此后便踏上了快速“下坡路”。

今年1月31日，雛鷹農(nóng)牧公告稱，由于資金緊張，飼料供應(yīng)不及時(shí)，公司生豬養(yǎng)殖死亡率高于預(yù)期。換句話說，公司沒錢買飼料，把豬活活餓死了，引起輿論嘩然。

7月5日至8月1日，雛鷹農(nóng)牧股價(jià)連續(xù)二十個(gè)交易日均低于股票面值(1元)，根據(jù)股票上市相關(guān)規(guī)則，深交所8月19日決定終止其股票上市;8月27日，雛鷹農(nóng)牧進(jìn)入為期30個(gè)交易日的退市整理期;10月16日，在退市整理期屆滿的次一個(gè)交易日，雛鷹農(nóng)牧被深交所摘牌。

黯然銷魂者，唯別而已矣。昔日風(fēng)光無限的雛鷹農(nóng)牧，還會有重新振翅高飛的那一天嗎?

三、眾品食品

○失意指數(shù)：

曾經(jīng)的河南肉類加工巨頭河南眾品食品，今年危機(jī)四伏，債券違約、討債人集體堵門要債、資金鏈危機(jī)、專賣店閉店等負(fù)面消息頻出。

自國內(nèi)出現(xiàn)非洲豬瘟疫情以來，眾品食品經(jīng)營每況愈下，加之長期拖欠生豬供應(yīng)商貨款，導(dǎo)致無豬可購。有渠道有需求，卻沒貨可賣。

2019年，和眾品食業(yè)合作的供貨商已寥寥無幾。6月，全部進(jìn)入停產(chǎn)狀態(tài)。彼時(shí)還有消息稱雙匯將重組眾品食品，不過，雙方均未對這個(gè)傳聞進(jìn)行公開回應(yīng)。

9月23日，眾品食品發(fā)布公告稱，公司及其子公司眾品食業(yè)收到法院下發(fā)的有關(guān)破產(chǎn)重整的決定書，開始進(jìn)行預(yù)重整。

目前，眾品食品的破產(chǎn)重整仍在繼續(xù)中。何去何從，尚未見分曉。

四、獐子島

○失意指數(shù)：

先后上演多次“扇貝跑路”戲碼的獐子島絕對是2019年的“最佳戲精”。

2019年一季度，獐子島“扇貝跑路”上演第三季。據(jù)一季報(bào)顯示，獐子島集團(tuán)凈利潤虧損4314萬元，同比下降420.28%，虧損金額相當(dāng)于2018年全年的凈利潤，原因是“底播蝦夷扇貝受災(zāi)”。

7月，由于涉嫌財(cái)務(wù)造假、內(nèi)部控制存在重大缺陷和涉嫌未及時(shí)披露信息等情況，證監(jiān)會對獐子島下發(fā)《行政處罰及市場事先告知書》，處以60萬元罰款，并擬對其董事長吳厚剛采取終身市場禁入措施。

11月，獐子島再次“故技重施”，發(fā)布公告稱抽測發(fā)現(xiàn)公司扇貝在近期出現(xiàn)大比例死亡，其中部分海域死亡貝殼比例約占80%以上，合計(jì)賬面價(jià)值3億元。

12月，獐子島又因“大量外購扇貝再加工”一事站在浪尖，深交所對其發(fā)關(guān)注函，要求就相關(guān)事件進(jìn)行核查并做出說明。

對于獐子島來說，公司業(yè)績虧損，總讓扇貝“背鍋”，就是在考驗(yàn)股民的智商了!

冷食君都不免要替網(wǎng)友說一句：騙我可以，注意次數(shù)!

五、呆蘿卜

○失意指數(shù)：

眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。這一句話，完美地總結(jié)了社區(qū)生鮮電商呆蘿卜上半場的故事。

這家曾經(jīng)被視為是生鮮電商領(lǐng)域的黑馬，成立于2015年，篤定地選擇了社區(qū)生鮮這條賽道上，提出做二三線城市“社區(qū)門口的平價(jià)好店”，并以“今天訂，明天取”的形式迅速卡位生鮮零售。

不僅是名號喊得響，事情做得也挺漂亮：

☉ 門店方面：4年的時(shí)間，呆蘿卜門店迅速覆蓋安徽、江蘇、河南、湖北四省19城，數(shù)量突破1000家;

☉ 銷售數(shù)據(jù)方面：截止到2019年11月，APP月訂單量超過1000萬單，月GMV 超過1億元;

☉ 融資方面：甚至在幾個(gè)月前，呆蘿卜迎來了另一個(gè)高光時(shí)刻——才剛剛完成6.3億人民幣的A輪融資。

誰也無法想象得到，在經(jīng)歷了節(jié)節(jié)高升的夏天和秋天，呆蘿卜卻要挺過一個(gè)異常難熬的冬天。

媒體報(bào)道，2019年11下旬以來，陷入資金鏈危機(jī)的呆蘿卜全國門店接連關(guān)閉。11月28日，呆蘿卜宣布杭州產(chǎn)研中心關(guān)閉。12月6日，呆蘿卜又發(fā)布《重啟公告》，宣布在12月9日“百店同啟”。

不過，“起死回生”的它，究竟能不能真正站起來?還能走多久?依舊是個(gè)大大的問號。這也不禁讓人反思，大風(fēng)口下的社區(qū)生鮮電商，還是一門“賺錢”的好生意嗎?

互動

“沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)”，這是中國企業(yè)界常青樹、海爾集團(tuán)CEO張瑞敏最喜歡說的一句話。

轉(zhuǎn)型時(shí)期，大浪淘沙，企業(yè)經(jīng)營不易，升沉起伏，來來往往，一時(shí)得意，一時(shí)失意，都屬正常。

2020年，冷食君祝愿：得意的企業(yè)再接再厲，再創(chuàng)佳績;失意的企業(yè)能走出低谷，守得云開，終見月明。

你心中的2019年度“失意榜”企業(yè)是誰?來，動動手，投個(gè)票