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凍品老兵創(chuàng)業(yè)在抖音上賣冷凍面,倆月開發(fā)小b客戶4000多

2024-06-2609:31

來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯

日前,一位速凍食品企業(yè)負責(zé)人跟冷食君“吐槽”,今年以來,凍品企業(yè)生存現(xiàn)狀堪憂,幾乎整個行業(yè)遭遇腰斬,業(yè)績下滑幅度之大、范圍之廣令人咂舌,用他的話說:“現(xiàn)在誰還敢說自己銷售增長,那是真的?!?。

其實,自去年以來,凍品人已經(jīng)感受到了席卷整個行業(yè)的寒意,“行業(yè)卷、增長難”也成為大家不得不直面的現(xiàn)實。

一片哀鴻下,卻有一位凍品老兵,從職業(yè)經(jīng)理人的身份轉(zhuǎn)為“創(chuàng)業(yè)者”,并在短時間內(nèi)實現(xiàn)完美轉(zhuǎn)型。憑借一款速凍熟面,兩個月獲客4000+,還有三個工廠為他代工,他是如何做到的?

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△“廚幫主”創(chuàng)始人:李連省

冷食傳媒 |  陳利娜


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行業(yè)積累十幾載,深諳產(chǎn)品、營銷之道

作為行業(yè)“老兵”,李連省在凍品圈已經(jīng)摸爬滾打近二十年,曾在三全、海霸王等知名速凍食品企業(yè)任職,還做過其他速凍企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)等,各種歷練讓他深諳速凍食品的經(jīng)營銷售之道。

結(jié)束多年“打工”生涯后,李連省開創(chuàng)了自己的品牌“廚幫主”——一個精準定位“速凍熟面”、專供應(yīng)小B餐飲的品牌,主打品類即各種刀削面、燴面、拉面、褲帶面等速凍熟面,為各類米粉面館餐飲店提供產(chǎn)品。

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而之所以選擇這個品類,也是憑借多年經(jīng)驗積累,李連省認為這個品類雖然在業(yè)內(nèi)不算新品,卻處于爆發(fā)風(fēng)口期,未來有較大的增長空間,是屬于“積極向上”的品類。

在他看來,2022年是冷凍熟面的轉(zhuǎn)折年,有企業(yè)銷量驟增50%,一年內(nèi)銷售額輕松過億。不僅這一家企業(yè),整個行業(yè)速凍熟面的增速都在30%以上,且接下來會保持這種高速增長,包括正大、康師傅等在內(nèi)的不少企業(yè)都看到了這一點,紛紛加碼這個品類。

而這個品類之所以爆發(fā),正是源于B端餐飲的需求增長,以及連鎖品牌對穩(wěn)定產(chǎn)品的強烈需要,冷凍熟面能解決餐飲運營當(dāng)中的不少痛點。

比如,出餐的問題。餐飲端用到速凍熟面的多為快餐,快餐最重要的就是要出餐快,很多時候,出餐效率往往就決定了一家餐館的生死,而要解決這個問題,必須實現(xiàn)標(biāo)準化。冷凍熟面因為生產(chǎn)過程中已經(jīng)熟制,所以使用時無需解凍,只需要將面塊在開水中煮約40-60s就可以出鍋,相比正常的濕面條,出餐速度可以提高5-6倍。

不僅如此,冷凍熟面在制作的程中,因為采用了冷萃技術(shù),讓面條在煮熟之后過了3次冷水,所以可以保持較長時間不坨,這也輕松解決了餐飲外賣過程中因為配送時間長面條容易坨的痛點。

面食又是一個消費基數(shù)大、需求性強的品類,數(shù)據(jù)顯示,2022年全國中式面館的市場規(guī)模超過3400億,隨著連鎖化和品牌化的快速發(fā)展,今后80%以上的粉面類餐飲都將使用標(biāo)準化面條,這樣算下來,冷凍面條的市場規(guī)模預(yù)計要超過千億元。

因為初始創(chuàng)業(yè),還沒能力服務(wù)大B客戶,李連省將目標(biāo)瞄準了小B。事實也很快證明了他的判斷是對的,通過線上開發(fā)小B客戶,他在兩個月內(nèi)獲取終端客戶4000+,銷售額持續(xù)攀升,一時間向他取經(jīng)的人絡(luò)繹不絕。


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兩個月獲客小B客戶4000+

很多品類都值得重做一遍

如今,在抖音平臺的官方數(shù)據(jù)魔方,搜索“速凍熟面”幾個字,關(guān)聯(lián)的達人賬號廚幫主排名第一,廚幫主視頻關(guān)聯(lián)排名已經(jīng)是霸屏狀態(tài),精準粉絲量已達1.2萬,“廚幫主”已經(jīng)成為抖音平臺“速凍熟面”品類第一品牌。經(jīng)過后續(xù)的流量繼續(xù)沉淀和累計,在抖音平臺“速凍熟面”細分品類,“廚幫主”品牌將領(lǐng)跑全行業(yè)和平臺。對企業(yè)品牌營銷來說,新媒體短視頻的商業(yè)價值都值得重視和深思。 

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“廚幫主”品牌獲客操盤手—易訊未來(鄭州)信息科技有限公司總經(jīng)理曹偉勝告訴冷食君,自起號以來,兩個月時間內(nèi)“廚幫主冷凍熟面”后臺詢盤轉(zhuǎn)私域轉(zhuǎn)化率60%,私域轉(zhuǎn)訂單轉(zhuǎn)化率20%,客單均價1500/月,復(fù)購率56%。原計劃9個月內(nèi),實現(xiàn)轉(zhuǎn)私域客戶累計10000+,穩(wěn)定合作B端客戶2000+,預(yù)計在7月上旬就可以提前完成。隨著私域橫向售賣澆頭、醬料和半成品等,廚幫主已經(jīng)從速凍熟面供貨商,發(fā)展成米粉面館供應(yīng)鏈。原計劃財年銷售目標(biāo),隨著客單價提高也會提前完成。

整體拿到這么好的結(jié)果,一是得益于速凍熟面這個品類處于爆發(fā)期,是一個依然有市場紅利,增長速度遠超行業(yè)平均水平的品類;二是速凍食品在新媒體短視頻內(nèi)容獲客領(lǐng)域,還處于“零參與”的開荒階段,尤其是細分品類具備天然流量和風(fēng)口期;三是有專業(yè)團隊操盤,試錯成本和周期成本遠低于線下營銷獲客成本。

增量時代有好的產(chǎn)品就會有市場和渠道,當(dāng)產(chǎn)品同質(zhì)化+產(chǎn)能過剩+行業(yè)內(nèi)卷,行業(yè)進入存量時代的時候,穩(wěn)定的獲客渠道和私域客戶群體,才是把好產(chǎn)品賣出去的關(guān)鍵。而傳統(tǒng)線下召集一批銷售員掃街的模式,投入成本和執(zhí)行效率顯然已經(jīng)不能滿足企業(yè)獲客需求。通過線上流量精準獲客的方式,不受線下時間和空間限制,獲客效果更直接、更高效,用最少的投入獲取最大的收益。

曹偉勝介紹,線上輕量化營銷的獲客模式,傳統(tǒng)電商模式和搜索競價排名模式已經(jīng)進入紅海競爭,且獲客成本和流量要求逐年增高。新媒體短視頻日均活躍流量已經(jīng)超過10億,現(xiàn)在還處于流量紅利期,營銷流量成本和獲客成本都遠低于傳統(tǒng)流量平臺。

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“傳統(tǒng)電商模式是圖文營銷方式的產(chǎn)物,側(cè)重于表現(xiàn)產(chǎn)品功能價值?,F(xiàn)在,短視頻時代已經(jīng)來了,以視頻形式呈現(xiàn)產(chǎn)品商業(yè)價值,很容易孵化出細分應(yīng)用場景爆品和品牌”,他說。


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他們都選擇了冷凍食品網(wǎng)

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