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國(guó)內(nèi)唯一服務(wù)于冷凍食品全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合平臺(tái)

湘菜館全國(guó)“霸蠻”擴(kuò)張,湖南預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)如何借勢(shì)發(fā)展?

2023-12-1409:54

來(lái)源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯

湘菜作為我國(guó)八大菜系之一,憑借香辣的口味記憶識(shí)別、下飯菜的定位,以及人人都能吃得起的超高性價(jià)比,成為最受大眾歡迎的菜系之一。

近年來(lái),隨著新消費(fèi)的興起,湘菜也在與時(shí)俱進(jìn),表現(xiàn)在餐飲業(yè)態(tài)上,以費(fèi)大廚辣椒炒肉、蘭湘子湘菜小炒、炊煙小炒黃牛肉等為代表的新湘菜品牌呈現(xiàn)快速發(fā)展。

在湘菜作為一種餐飲業(yè)態(tài)席卷全國(guó)的時(shí)候,同樣源自湖南的湘菜預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)卻沒(méi)能像湘菜餐飲業(yè)那樣“香遍全國(guó)”。

那么,湘菜餐飲業(yè)態(tài)的快速發(fā)展能否拉動(dòng)湖南預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?又給湘菜預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)提供了哪些啟示?

冷食傳媒 | 呂翠平

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湘菜館全國(guó)遍地開(kāi)花

“中午吃啥???”

“不知道,嘴里沒(méi)味!要不咱們?nèi)コ岳苯烦慈獍?!?/span>

“行啊,下飯又實(shí)惠!”

這一幕你身邊是不是也出現(xiàn)過(guò)?這就是湘菜最常見(jiàn)的消費(fèi)場(chǎng)景。

正是這種剛需的強(qiáng)消費(fèi)場(chǎng)景,讓湘菜館作為一種餐飲業(yè)態(tài)生命力旺盛。

據(jù)媒體報(bào)道,疫情三年,湘菜是為數(shù)不多的處于正增長(zhǎng)的正餐品類,同時(shí)也是新開(kāi)門(mén)店數(shù)最多的地方菜系。

數(shù)據(jù)顯示,2023年全國(guó)湘菜市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到了2,264億元,同比增長(zhǎng)33.6%。截至2023年9月,全國(guó)湘菜門(mén)店數(shù)約11.8萬(wàn)家。

另?yè)?jù)紅餐大數(shù)據(jù),截至2023年6月,湘菜是中式正餐賽道中門(mén)店數(shù)最多的菜系,占正餐門(mén)店總數(shù)的18.5%;其次才是川菜,門(mén)店數(shù)占比為17.5%。

數(shù)據(jù)的背后,是全國(guó)各地新湘菜品牌的紛紛崛起。

據(jù)了解,近年來(lái),以費(fèi)大廚辣椒炒肉為代表的新湘菜館聲名鵲起。費(fèi)大廚更是在采訪中表示,“一年賣出100萬(wàn)份,年銷售額破億元?!苯刂?023年底,費(fèi)大廚辣椒炒肉堅(jiān)持只做直營(yíng),店面數(shù)量超過(guò)90家,覆蓋長(zhǎng)沙、深圳、上海、北京、蘇州、廣州等地區(qū)。

費(fèi)大廚之外,蘭湘子、炊煙小炒肉等多個(gè)品牌,也正在全國(guó)快速拓店中。

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現(xiàn)做VS預(yù)制,餐廳后廚成兩者角逐的戰(zhàn)場(chǎng)

不難看出,湘菜連鎖化的趨勢(shì)正在加強(qiáng)。而餐飲連鎖化趨勢(shì)的加強(qiáng),對(duì)餐飲供應(yīng)鏈必然提出更高的要求,表現(xiàn)在菜品上,就是對(duì)菜品標(biāo)準(zhǔn)化程度的要求將明顯提升。在業(yè)內(nèi)看來(lái),這正是預(yù)制菜半成品的機(jī)會(huì)。

那么,事實(shí)是否如此呢?

答案是否定的。當(dāng)前,眾多的新湘菜品牌中,大多采用的仍是現(xiàn)場(chǎng)炒制的模式,僅有部分品牌表示,選用的有預(yù)制菜類產(chǎn)品。

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圖源|網(wǎng)絡(luò)

以費(fèi)大廚為例。費(fèi)大廚創(chuàng)始人費(fèi)良慧本身是廚師出身。他在接受媒體采訪時(shí)表示,堅(jiān)持專業(yè)大廚現(xiàn)炒,聚焦大單品、改變后廚的組織管理方式。

具體來(lái)說(shuō),在費(fèi)大廚的后廚,一個(gè)廚師配一個(gè)鍋,且只負(fù)責(zé)三道菜,從食材洗切、炒制到出品,都由廚師本人負(fù)責(zé)。大廚還可以升級(jí),因?yàn)殄伿怯行蛱?hào)的,辣椒炒肉是最高級(jí)的1號(hào)鍋,廚師可以升級(jí)從5號(hào)鍋升級(jí)到1號(hào)鍋,然后再升到總廚。菜越重要,大廚待遇就越高。費(fèi)良慧同時(shí)表示,短期內(nèi)都不考慮研發(fā)預(yù)制菜品。

費(fèi)大廚房的模式總結(jié)起來(lái)一句話:通過(guò)廚師的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)菜品的標(biāo)準(zhǔn)化。

與之相對(duì)的是通過(guò)預(yù)制菜品的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)連鎖的標(biāo)準(zhǔn)化。同為湘菜品牌的老湘親就屬此類。

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圖源|網(wǎng)絡(luò)

老湘親的創(chuàng)始人是湖南婁底的肖曉寧,他自18歲出道,創(chuàng)業(yè)至今一直從事餐飲事業(yè),曾經(jīng)獲得“湘菜大師、中國(guó)烹飪大師”等多項(xiàng)榮譽(yù)。盡管同樣出身廚房行業(yè),但是,老湘親湘菜館部分菜品選用預(yù)制菜。

據(jù)媒體報(bào)道,在SM城市廣場(chǎng)的老湘親湘菜館后廚,廚師小李把經(jīng)過(guò)中央廚房制作好的梅菜扣肉放進(jìn)蒸箱里加工,大概10分鐘后,陣陣香味從蒸箱中飄出,服務(wù)員很快為客人上菜。

“制作梅菜扣肉,要經(jīng)過(guò)煮、炸、改刀、調(diào)味、蒸等步驟,工序復(fù)雜,如果現(xiàn)場(chǎng)制作,至少需要3個(gè)小時(shí)。”老湘親門(mén)店相關(guān)負(fù)責(zé)人彭春云告訴媒體,他們針對(duì)部分需要較長(zhǎng)時(shí)間加工的菜品通過(guò)中央廚房統(tǒng)一加工處理,在保證菜品穩(wěn)定性的同時(shí),節(jié)約制作時(shí)間。

不過(guò),彭春云也表示,僅有部分菜品選用的是預(yù)制菜,90%以上的菜品還是需要廚師親手烹制。

除了老湘親外,多家湘菜館也都部分選用了預(yù)制菜。

而據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù),目前,預(yù)制菜行業(yè)最大的需求來(lái)自餐飲企業(yè),占比達(dá)80%。其中,一些頭部連鎖餐飲企業(yè)中預(yù)制菜使用比例已經(jīng)較高,部分餐廳八成以上的菜品是預(yù)制菜。

一方面是部分餐廳在堅(jiān)持現(xiàn)炒,另一方面是部分餐廳選用預(yù)制菜品,兩者正在搶奪餐廳后廚的話語(yǔ)權(quán)。


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湘菜預(yù)制菜優(yōu)勢(shì)明顯

盡管當(dāng)前,部分湘菜館仍在堅(jiān)持現(xiàn)炒,但是,預(yù)制菜的優(yōu)勢(shì)無(wú)疑是非常明顯的。湘菜預(yù)制菜更是如此。

首先,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚。

湖南是我國(guó)較早嘗試預(yù)制菜生產(chǎn)的區(qū)域之一。

湖南省湘菜產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陳勝男關(guān)注湘菜預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)多年,他介紹,湖南預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史可以追溯到上世紀(jì)90年代。1993年,湖南巧佳宴食品有限公司創(chuàng)始人王欄樹(shù)在當(dāng)?shù)亻_(kāi)了一個(gè)鹵菜攤,主賣鹵肥腸等產(chǎn)品,后來(lái),隨著王欄樹(shù)鹵菜店名氣越來(lái)越大,很多餐飲酒店也開(kāi)始來(lái)此定制。這拉開(kāi)了湘菜預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的序幕。王欄樹(shù)也因此被稱為湖南預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者。

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圖源|網(wǎng)絡(luò) 湖南巧佳宴食品董事長(zhǎng)&創(chuàng)始人 王欄樹(shù)

在王欄樹(shù)之后,許大師、聰廚、彭記坊等多個(gè)預(yù)制菜品牌也開(kāi)始出現(xiàn),湖南預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)從單店突破模式進(jìn)入多點(diǎn)開(kāi)花、區(qū)域協(xié)作發(fā)展的模式。
經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展,當(dāng)前,湖南預(yù)制菜生產(chǎn)企業(yè)超過(guò)1000家,其中規(guī)模以上預(yù)制菜生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到300多家,預(yù)制菜營(yíng)業(yè)收入達(dá)到345億元(2022 年),涌現(xiàn)出彭記坊、聰廚等一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè),加工產(chǎn)值快速增長(zhǎng)。
今年,湖南省政府出臺(tái)《關(guān)于加快推進(jìn)預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)。
《意見(jiàn)》明確湖南預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑是:充分發(fā)揮“湘材”“湘菜”“湘味”優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,突出加工主導(dǎo),注重科技賦能,嚴(yán)格規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,著力建設(shè)預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)大省。
《意見(jiàn)》還提出了預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“湖南目標(biāo)”:到2025年,產(chǎn)業(yè)規(guī)模方面,力爭(zhēng)全省預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)規(guī)模實(shí)現(xiàn)倍增,預(yù)制菜加工產(chǎn)值達(dá)到700億元;重點(diǎn)企業(yè)扶持方面,預(yù)制菜加工產(chǎn)值1億元以上企業(yè)達(dá)到50家、10億元以上企業(yè)達(dá)到5家;標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)方面,制定發(fā)布預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)30項(xiàng)以上,地方標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)以上;品牌建設(shè)方面,打造一批優(yōu)秀區(qū)域公用品牌、企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌。
這份湖南預(yù)制菜領(lǐng)域最具“含金量”的“重磅”文件,引導(dǎo)湖南預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。
其次,與餐飲行業(yè)結(jié)合緊密。

關(guān)注湘菜預(yù)制菜的人都知道,湖南預(yù)制菜企業(yè)的老板,大多都是廚師出身,比如彭記坊、王欄樹(shù)、許大師等。他們?cè)趶牟惋嫶髲N轉(zhuǎn)型為預(yù)制菜生產(chǎn)企業(yè)的過(guò)程中,有三個(gè)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì):對(duì)于產(chǎn)品調(diào)味更為專業(yè);對(duì)于客戶需求更為了解,研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品更能滿足餐飲客戶的需求。比如,許大師僅僅扣肉一個(gè)單品年銷售額突破2億元;彭記坊的香芋排骨等單品也銷售額破億元。這都是產(chǎn)品適銷對(duì)路的結(jié)果。此外,廚師出身的他們,很注重門(mén)派傳承,在產(chǎn)品銷售的過(guò)程中,師派傳承也起到了很大的作用。


第三、產(chǎn)業(yè)特色明顯。
湘菜作為我國(guó)的八大菜系之一,在味型上非常有記憶點(diǎn),比如,剁椒魚(yú)頭、湘西外婆菜、辣椒炒肉、梅菜扣肉等都屬于經(jīng)典湘菜。這也為湘菜預(yù)制菜提供了充足的產(chǎn)品研發(fā)來(lái)源。
除了味型外,湘菜在食材上,也有一些獨(dú)特之處。比如,湘菜外婆菜,就是湘西獨(dú)有的一種食材。臘味合蒸也是以當(dāng)?shù)靥赜械呐D豬肉、臘雞、臘魚(yú)等做成的。

這些都讓湘菜預(yù)制菜具有自己獨(dú)特的記憶點(diǎn)和賣點(diǎn)。尤其是對(duì)于湘菜館來(lái)說(shuō),具有不可替代之處。

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取代現(xiàn)做,湘菜預(yù)制菜還需跨過(guò)這些坎

近日,菜菜跟隨中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)預(yù)制菜專業(yè)委員會(huì)走訪調(diào)研了湖南的多家預(yù)制菜生產(chǎn)企業(yè),發(fā)現(xiàn)湖南在產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯的同時(shí),也存在一些問(wèn)題,想取代現(xiàn)做,它還需要解決以下問(wèn)題。

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首先是,口感。

湘菜最吸引人的就是現(xiàn)炒帶來(lái)的鍋氣和口感。預(yù)制菜盡管提升了出餐速度,減少了人工使用,但是,不可否認(rèn)的是,預(yù)制菜與現(xiàn)炒的口感還有一定的差距。當(dāng)然,這不僅僅是湘菜預(yù)制菜存在的問(wèn)題,而是整個(gè)預(yù)制菜行業(yè)都需要努力的方向。

其次,提升品牌知名度,做大企業(yè)規(guī)模,讓預(yù)制菜品牌和湘菜餐廳互相背書(shū)。

當(dāng)前,湖南生產(chǎn)預(yù)制菜的企業(yè)有大大小小上千家,年產(chǎn)值超300億元,但是存在“大產(chǎn)業(yè) 小企業(yè)”的現(xiàn)狀。行業(yè)內(nèi)規(guī)模以上的企業(yè)僅有300多家。即使是頭部品牌,年銷售額也僅有五六億元。

同時(shí),湖南預(yù)制菜企業(yè)的銷售渠道具有明顯的區(qū)域性,主要集中在湖南和深圳等地,尚沒(méi)有一家全國(guó)性的知名品牌。

再加上,湖南預(yù)制菜銷售渠道以B端為主,在C端的知名度很低,而消費(fèi)者又對(duì)預(yù)制菜行業(yè)缺乏了解,在心理上抵制預(yù)制菜,所以,很多餐飲店“談?lì)A(yù)制菜色變”,即使使用了部分預(yù)制菜品,也不敢讓消費(fèi)者知道。

反觀其他的凍品行業(yè)。比如,三全、華英、安井與海底撈的合作。因?yàn)槿?、安井、華英的知名度比較高,消費(fèi)者平時(shí)自己在家也會(huì)買它們的產(chǎn)品,所以在海底撈知道自己吃的是三全的茴香小油條、安井的火鍋丸子、華英的鴨血,就不認(rèn)為存在問(wèn)題。這就是供應(yīng)商品牌與餐飲品牌互相背書(shū),協(xié)同發(fā)展很好的案例。

湖南預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該向這些企業(yè)學(xué)習(xí),做大企業(yè)規(guī)模、提升品牌知名度,爭(zhēng)取早日和餐飲企業(yè)互為背書(shū),協(xié)同發(fā)展。

第三、差異化的產(chǎn)品。

在菜菜走訪的企業(yè)中,盡管各企業(yè)成立時(shí)間不同、所在地區(qū)不同,但是在產(chǎn)品上,大多都有外婆菜、扣肉等產(chǎn)品。

比如,王欄樹(shù)的豆豉扣肉、新聰廚的梅菜扣肉、許大師的梅菜扣肉,盡管每個(gè)企業(yè)主打的口味不同,但是基本都有扣肉類產(chǎn)品。

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許大師的口號(hào)是“吃好扣肉,選許大師”,而新聰廚的口號(hào)則是“好扣肉,聰廚造”,不難看出,當(dāng)?shù)睾芏嗥髽I(yè)都把扣肉作為公司的主打產(chǎn)品。這也造成了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的情況。


不過(guò),當(dāng)?shù)卣坪跻惨庾R(shí)到了這種情況,提出了“一地一品”的戰(zhàn)略,通過(guò)發(fā)掘各地特色食材,引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展差異化競(jìng)爭(zhēng)。


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