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2023-10-1209:42
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯踩中預(yù)制菜、露營風(fēng)口,火鍋界的“蜜雪冰城”——鍋圈,要上市了。
10月6日,鍋圈食匯披露了通過聆訊后的資料集,即將在港交所主板掛牌上市,華泰國際和中金公司擔(dān)任聯(lián)席保薦人。
近日來,可以說是終于有餐飲企業(yè)等到了來自資本市場的好消息。
然而,盡管鍋圈的門店數(shù)量和營收規(guī)模增長迅猛,盈利狀況也有所改善,但它的“含金量”卻讓人不禁有些質(zhì)疑。
更有文章坦言:鍋圈上市即巔峰!
褪去鍋圈招股書所包裝的 “華麗外衣”,在靠加盟商瘋狂擴張的“出圈”主線之下,鍋圈或許潛藏著無法自圓其說的矛盾……
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倚重“在家吃飯”場景
靠加盟商極速擴張“出圈”
疫情前,可能多數(shù)人和小編一樣,應(yīng)該都沒聽說過“鍋圈”。
對于大多數(shù)企業(yè)而言,三年疫情無異于晴天霹靂,遭受迎頭痛擊后活下來就是勝利;卻總有一些企業(yè)逆勢而生,“鍋圈”便是其中之一。
梳理鍋圈的發(fā)展,我們可以清晰地看到:
鍋圈成立于2015年;在早期,做的是TOB生意。后來發(fā)現(xiàn)光靠B端市場不行,于是開始搭建自己的網(wǎng)絡(luò)。
2017年,鍋圈食匯在鄭州開出第一家火鍋食材超市;
2019年,鍋圈在上海設(shè)立總部。從此,開始狂飆。
從2019年8月開始,在不到一年的時間里,鍋圈完成了4輪融資,還吸引了茅臺、三全等股東。
鍋圈融資快,開店也快。
在2020年開始的9個月,每天平均開店12.2家。
2020年9月,鍋圈宣布簽約岳云鵬為代言人,聽說這筆代言費達(dá)到千萬級。
過去三年鍋圈瘋狂開店,是因為這三年催生了一個特殊的需求:在家吃火鍋。
鍋圈切的就是家庭火鍋場景。
疫情期間,大部分消費者選擇“在家吃飯”,而鍋圈食匯趁機發(fā)力“火鍋到家”業(yè)務(wù),并通過成本優(yōu)勢與火鍋企業(yè)的到家業(yè)務(wù)拉開價格差距,訂單量飆漲,一舉實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
對于線下的火鍋店,過去三年是最難熬的三年,但對鍋圈,過去三年恰恰是最好的機會。
憑借人們在家吃飯的需求猛增,再加上鍋圈食匯官網(wǎng)宣傳的“沒經(jīng)驗也輕松開店”,以及“不收加盟費”等優(yōu)惠政策,吸引了很多創(chuàng)業(yè)者加盟。
據(jù)最新的招股書披露,截至2023年4月30日,鍋圈在中國開設(shè)了9844家“鍋圈食匯”品牌的門店網(wǎng)絡(luò),覆蓋中國29個省、自治區(qū)及直轄市。
截至今日發(fā)稿前,菜菜在鍋圈食匯官網(wǎng)看到:截至2023年9月26日,公司共有9978家門店,已接近萬店規(guī)模。
要知道,蜜雪冰城開出1萬家店前后花費了23年,而鍋圈從2017年到2023年,僅僅用了6年。
從閉店率來看,鍋圈加盟商的閉店率不高。
根據(jù)招股書,2020年有28家加盟店關(guān)閉,2021年關(guān)閉的加盟店增加到194家,2022年又有279家加盟店關(guān)閉。
在加盟網(wǎng)絡(luò)急速擴張之下,鍋圈營收也在不斷攀升。
據(jù)招股書顯示,2020-2022年其錄得營收分別為29.6億元、39.6億元及71.7億元人民幣;在2020、2021年鍋圈分別錄得虧損0.43億元、虧損4.61億元,主要因人力增長及門店擴張、市場營銷投入加大,而隨著廣告和推廣開支下降,2022年鍋圈實現(xiàn)盈利2.4億元。
鍋圈也提到,其過去的收入增長很大程度上依賴門店網(wǎng)絡(luò)的快速擴張,而廣泛的門店網(wǎng)絡(luò)主要包括由加盟商經(jīng)營的加盟店?!拔覀兊慕?jīng)營業(yè)績在很大程度上取決于該等加盟店的業(yè)績,有關(guān)業(yè)績亦反映我們加盟商的營銷能力及管理技能。”
2
上市,可能是鍋圈噩夢的開始?
高增長之下也有隱憂!
“在家吃飯”的故事場景不再;對加盟商的高度依賴;被認(rèn)為是護(hù)城河的供應(yīng)鏈體系,也正在被更具優(yōu)勢的參與者攻克……
更有觀察人士直言:上市,可能是鍋圈噩夢的開始。
那么,為什么很多人不看好鍋圈呢?
理由也簡單,魔幻的三年已經(jīng)結(jié)束了,線下迎來了復(fù)蘇。正常情況下,雖然在家里吃火鍋的需求也存在,但吃火鍋更多的還是要看氛圍,要社交。并且疫情之后堂食仍是主流,鍋圈也僅僅滿足的是一部分人在家吃飯需求,僅靠火鍋食材,市場過于狹小,場景十分狹窄。
鍋圈也意識到了品類單一化的問題,不斷往方便速食、鹵味等賽道不斷拓展。
2022年以來,鍋圈又瞄準(zhǔn)了戶外消費場景中的露營“風(fēng)口”,陸續(xù)推出火鍋罐頭、露營相關(guān)食材等,但如今,露營熱度已消退。
這門生意不僅站不住腳,回報也并不明顯。
更值得警惕的是,目前預(yù)制菜仍處于有品類而無品牌階段,很容易陷入價格戰(zhàn)窠臼。
準(zhǔn)入門檻低,依靠互聯(lián)網(wǎng)打法打造爆品容易,但真正建立起品牌,形成復(fù)購卻非常難。
中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬曾表示,鍋圈食品已經(jīng)初步建立了自己的護(hù)城河,即它的供應(yīng)鏈和規(guī)模效應(yīng),品牌效應(yīng)目前只停留在長江以北。但整體看它的護(hù)城河并不強,因為它沒有太多的門檻,非常容易復(fù)制,它所有的護(hù)城河都是基于規(guī)模效應(yīng),如果離開了規(guī)模效應(yīng),它是沒有核心競爭力的,整體來看,并不看好它的發(fā)展模式。
靠疫情出圈,護(hù)城河不寬,這是人們質(zhì)疑鍋圈“含金量”的重要原因。
此外,今年鍋圈的加盟商壓力也很大。
前面,我們提到鍋圈在2022年首次扭虧為盈,利潤是2.4億。很多人好奇為什么一下子開始盈利了。
業(yè)內(nèi)人士分析,首先是規(guī)模的優(yōu)勢,議價能力提升;其次,大規(guī)模之下提高利潤,還是有很多辦法的,舉個例子:比如可以向加盟商壓貨,還可以提價等等,通過這些方式讓公司的利潤好看一點。但是,這個壓力實際上是傳到了加盟商這里。
所以就會出現(xiàn)一些加盟商不怎么賺錢的情況。
根據(jù)以往的采訪資料顯示,從商家們反饋的情況來看,也并不樂觀。此前有業(yè)內(nèi)人士表示,北京的70多家門店,真正能賺錢的可能不到20家。
到了今年,加盟商的壓力應(yīng)該會比去年要更大,這是市場需求的問題。
3
未來喜憂參半
有前景亦有挑戰(zhàn)
客觀地看,預(yù)制菜仍是一個長期賽道。
據(jù)最新的招股書披露,截至2022年4月30日,鍋圈的產(chǎn)品組合包括八大類別,包括火鍋產(chǎn)品、燒烤產(chǎn)品、飲料、一人食、即烹餐包、生鮮食品、西餐和零食,合共710個SKU。
供應(yīng)鏈方面,鍋圈已與安井、三全等266名食材供應(yīng)商達(dá)成合作。截至2023年4月30日,鍋圈控股三個食品原料生產(chǎn)工廠:生產(chǎn)牛肉產(chǎn)品的和一肉業(yè)、生產(chǎn)肉丸的丸來丸去、生產(chǎn)火鍋湯底產(chǎn)品的澄明食品,并已參股投資了為公司生產(chǎn)蝦滑供貨商逮蝦記,以更好地控制主產(chǎn)品的生產(chǎn)及供應(yīng)。同時,也委聘可靠的供貨商以生產(chǎn)公司的其他產(chǎn)品。
按零售店數(shù)目計算,截至2022年12月31日,鍋圈已建立了中國最大的一站式在家吃飯餐食產(chǎn)品的零售門店網(wǎng)絡(luò),2022年的訂單數(shù)超過1億份。鍋圈也建立了多個在線銷售渠道,包括與美團(tuán)、餓了么等第三方食品配送平臺合作,鍋圈APP及微信小程序,抖音。
事實上,火鍋一直是中國人最喜歡的餐飲品類之一,未來也仍將是國人最喜歡的餐食之一,雖然火鍋賽道目前已經(jīng)一片紅海,但這一消費趨勢不會改變。所以從消費端來看,存在需求,且需求不會下降。有較強的自營供應(yīng)鏈能力是火鍋品牌的一個競爭優(yōu)勢,能夠為品牌壓縮成本,提高利潤空間。
另外,不少業(yè)內(nèi)人士仍舊看好火鍋賽道的下沉市場。
從招股書中,我們可以看到,鍋圈主營收入占比最多的是地級市、縣級市兩地,兩者的加盟門店,在2022年合計貢獻(xiàn)近六成的收入,其中地級市加盟門店收入在2022年處于整體貢獻(xiàn)最高的地區(qū),達(dá)到28.7%。
鍋圈所布局的戰(zhàn)略打法還是比較偏下沉市場,這一點也比較值得業(yè)內(nèi)借鑒,中國有超9億人口是在下沉市場,而這一餐飲市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被打開。
目前,鍋圈急需解決的問題在于,能否通過持續(xù)的品牌能力和運營能力釋放,不斷擴大門店的覆蓋范圍,提升運營顆粒度;同時,加大產(chǎn)品研發(fā)投入,走差異化發(fā)展之路,增強門店的造血能力;再者,餐飲食材是適用“木桶理論”最為典型的行業(yè),食品安全問題,決定了鍋圈能走多穩(wěn),能走多遠(yuǎn)。
餐飲企業(yè)上市之路不容易,作為火鍋預(yù)制食材賽道的頭號選手,鍋圈一旦成功上市,某種意義上,代表著中國零售行業(yè)進(jìn)入“萬店規(guī)?!背B(tài)化時代。
拭目以待!
第十七屆中國冷凍冷藏食品展、第三屆中國預(yù)制菜展覽會、第十七屆中國餐飲食材展三展同期,將于2024年8月8日-10日在鄭州國際會展中心盛大啟幕,屆時將迎來一場行業(yè)盛宴。
30000+
三萬家凍品經(jīng)銷商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億