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2019-01-1117:33
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:?冷食傳媒記者 |陳利娜俗話說“過了臘八就是年”,臘八一到,年的味道就開始蔓延開來了。眼看再過兩天就是臘八了,你有沒有提前為自己備上一碗臘八粥呢?
說起粥,在過去它只是作為一個普通的產(chǎn)品,寄生在大排檔、快餐店、早餐店里面。如今,它正逐漸被單拎出來開成專營店,并開啟Mall的進程。
據(jù)統(tǒng)計,2018年線上粥外賣門店的增長量已突破2萬家。借助外賣平臺,粥品類在2018年徹底火了一把,一度超越了米、粉、面,成為新的外賣流量王。
粥品類成了一個小風口,這股風也吹到了三四線城市,一個全民喝粥的時代悄然到來。喝粥就要配菜,不但有菜,還會有餅、燜面、鍋貼等主食相配。沒錯,又是速凍食品的大好機遇。
問題來了,哪些速凍食品可以抓住這次“粥時代”興起帶來的機遇呢?
?冷食傳媒記者 |陳利娜
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從大雜亂到區(qū)域強勢品牌出現(xiàn)
關(guān)于粥品牌近兩年在國內(nèi)的爆發(fā),外賣頭條創(chuàng)始人安神深有體會。在“冷食熱吃,健康外賣”主題沙龍活動上,安神表示,未來外賣行業(yè)的品類紅利會聚焦在粥、燉品和麻辣燙這三個品類上,同時粥品類的市場空間依然存在,想要在這片競爭紅海中勝出,需要發(fā)力三四線城市,區(qū)域強勢品牌可借助外賣渠道開拓市場。毫不夸張地說,如果抓住了品類紅利,生產(chǎn)適配產(chǎn)品,企業(yè)每年可以多賣幾個億。
安神此言并非毫無根據(jù)。作為福狀元的外賣業(yè)務操盤手,他在2017年助力該品牌的外賣業(yè)務每月增加260多萬元。在安神看來,粥品類自帶好賣屬性,具有其他品類無可比擬的“天時、地利、人和”優(yōu)勢。
首先,粥的歷史源遠流長,在中國人餐桌上的分量很重,這是“天時”因素。
在中國,粥的食用歷史可以追溯至四千年前,后來被輔以藥用,甚至又高度融合食用、藥用功能,進入養(yǎng)生層次。宋代大文豪蘇東坡稱粥可以快速美容,“粥后一覺,妙不可言”,將粥的認識提高到了一個新境界。由此可見,粥與中國人的關(guān)系,正像粥本身一樣,稠黏綿密,相濡以沫。
其次,粥可作為主食,也可當小吃,一天三頓都可以食用,這是屬于粥的“地利”因素。
雖然從全國市場來說,人們有食用粥的習慣,但在粥的早期發(fā)展過程中,因各地風俗不同,差異化還是比較明顯的。比如,南方的粥多由大米熬煮而成,北方則相對多樣,包括小米、糙米、雜糧等熬煮成的雜糧粥、八寶粥等。
隨著南北融合,粥的大眾品類逐漸演變成大米粥、小米粥、雜糧粥等,再后來融入南方人喜歡的蔬菜、肉、蝦米等食材,出現(xiàn)了蔬菜粥、肉粥、菜肉粥等新品類,改變了以往較單一的品種,產(chǎn)品更加多樣化。
也正是因為這樣,粥才可以在價格方面隨意切換,男女老少通吃,這是屬于其“人和”因素。從一線城市到二三線城市,我們很容易找到喜歡并經(jīng)常喝粥的人群,他們無年齡、地域差別。
但在早期市場中,粥只是一個大而雜亂的品類,直到2000年前后,才出現(xiàn)了一批區(qū)域強勢品牌,如宏狀元、嘉和一品等。因為產(chǎn)品認知度高,制作簡單,這個時期的粥類品牌徹底打破了進入門檻,連快餐巨頭麥當勞也不甘落后地推出了數(shù)款早餐粥品。
隨后,福狀元、御狀元等品牌相繼跟進,好粥道、曼玲粥店、三米粥鋪、粥員外等也發(fā)力粥類市場。但受限于當時的內(nèi)外部條件,這些品牌只在地方市場有所作為,很少有走向全國的。
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外賣助攻,未來機遇在三四線城市
用安神的話說,粥類品牌在全國市場的發(fā)展,離不開互聯(lián)網(wǎng)的推動。
根據(jù)美團、餓了么等數(shù)據(jù)顯示,粥類已經(jīng)成為2017年的外賣流量擔當,堪稱流量王。這種發(fā)展態(tài)勢,說明粥品類具有適合外賣渠道的很多優(yōu)點:從潛在的消費需求和消費認知出發(fā),用低價、出餐快、容易標準化、極高復購率取勝。
2018年,對于餐飲行業(yè)來說,依然是競爭非常激烈的一年。即便大環(huán)境如此艱難,依然有粥類品牌強勢突圍,獲得飛速發(fā)展,曼玲粥店即是其一。其創(chuàng)始人鄧公斷說,曼玲粥店的門店數(shù)量已經(jīng)從300家突破到800家。從門店平均增長指標來看,這無疑是一個瘋狂的案例。
和傳統(tǒng)粥店福狀元10年開出49家店相比,曼玲粥店可以說把開店速度提高了幾倍,這可以反觀粥品類的火熱程度,以及不同玩法帶來的不同結(jié)果。
安神分析,粥品類的大爆發(fā)與外賣需求的成熟有一定關(guān)系,尤其在2016年左右,美團、餓了么等外賣平臺開始搶奪早餐市場。因為粥品類自身具備“完美”屬性,理所當然地從米面等品類中突圍,當強需求凸顯之后,早餐食粥的習慣延伸到晚餐甚至夜宵場景,此后粥以高復購率碾壓其他品類。
從2013年起,粥類已經(jīng)成為餐飲行業(yè)的一個小風口,不僅一二線城市的街頭巷尾有粥,三四線城市也開始布局,一個全民喝粥的時代悄然到來。
成本低,做工不復雜,使粥品類成為很多外賣平臺創(chuàng)業(yè)者的首選。2014年之后,粥品類在外賣平臺迅速崛起。
以曼玲粥店為例,因為自身商業(yè)模式被市場肯定,它在2018年加快了加盟步伐,憑借線上平臺的運營,店面數(shù)量得到快速增長,之后將外賣作為運營重心。
隨后大部分商家迅速切入外賣渠道,一二線城市粥店如雨后春筍般冒出,粥品類競爭更加激烈。大家都以外賣為重心,開始倒逼粥店更加注重外賣餐具、嚴格標準化、出餐速度溫度等方面,這時候有品質(zhì)、有溫度的粥就成為發(fā)展必然趨勢。
一二線城市的這種市場狀況,反而讓三四線城市有了機會,隨著外賣發(fā)展日益完善及渠道下沉,未來粥類市場在三四線城市空間巨大。
鄧公斷坦言,很多消費者在吃的時候具有選擇困難癥,“吃什么”成為世界級難題,圍繞消費者不知道點什么的痛點,讓消費者驚訝原來粥還可以這么吃,成為粥類門店的突破點。
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你想成為粥的“黃金搭檔”嗎
縱觀當下,幾乎所有的粥類店面都做到了對單價的把控,通過滿減等活動引流,保證外賣利潤率。在產(chǎn)品方面,還對粥品類進行細分,采取粥類+面食+點心小菜的方式,做好主食搭配。比如,粥的“黃金搭檔”燜面、餅、油條等,至于怎么搭配,店家可以根據(jù)自己的特長隨意切換。
在美團上,簡單翻看幾家粥店,我們就可以發(fā)現(xiàn),眼下火熱的“粥時代”,的確藏了不少關(guān)于速凍食品的商機,很多粥店在賣粥的同時,都會搭配很多諸如燜面、餅、油條、蒸餃、奶黃包、燒麥、包子等食物,名義上是配餐,實際上市場銷量是非??捎^的。
據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),在外賣平臺上,很多粥店都會采用粥類+面食+點心小菜的方式推出粥套餐系列,以相當優(yōu)惠的價格吸引消費者買單,這種“被安排式”的主食搭配也受到了廣大消費者的認可。
而這個趨勢,也是速凍食品的機遇。根據(jù)不同餐飲品牌的需求和特性,速凍食品廠家以及經(jīng)銷商可以為其量身定制適合產(chǎn)品。對于餐飲品牌商來說,不僅提高了運營效率,提高了客單價、也節(jié)約了后廚面積。
對于速凍食品廠商來說,優(yōu)化了業(yè)務架構(gòu),直供餐飲系統(tǒng),無論是利潤、銷量還是未來空間,都會優(yōu)于傳統(tǒng)大流通渠道,是一個值得用心探索的渠道分支。
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