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怎樣找到好工作、好老板?

2017-12-2814:32

來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯

 

1
什么叫好工作?

前些年一個朋友身陷傳銷組織的時候,覺得那是世上最好的工作,他當時的口頭禪是:累死累活就三年,保障今后三十年。在敗光了所有的積蓄后,那也成為他諱莫如深的一段傷疤。

 

前亞馬遜副總裁在加入那家以“生態(tài)化反”為標簽的公司時,也一定覺得自己找到了好工作,只不過短短半年的時間,就發(fā)現(xiàn)了價值觀上的巨大差異,于是又回到了亞馬遜。

 

吃了回頭草的馬未必就不是好馬,只不過,在經(jīng)歷了這么一番折騰后,這把回頭草不知道他會吃多長時間,是從此就死心塌地在外企混了,還是“野火燒不盡,春風吹又生”。

 

那么問題就來了,亞馬遜對于他是份好工作嗎?如果下面還想折騰,什么又算是好工作呢?

 

前段時間一個小朋友給我電話,在 15K 和 15.5K 的兩個 Offer 之間糾結(jié)得不行不行的,他本身更傾向于那個 15K 的機會,但又很氣憤對方為什么就不能多給他 500 元呢?我說:如果你評判一個工作機會的標準就是這 500 元的差別,那么可能你也就值這 500 塊錢。

 

還是前段時間,另一個小朋友問我 Offer 的選擇,一家規(guī)模和名氣差點,但所做的事情是她覺得有前途的,另一家是行業(yè)的龍頭公司,但工作的方向上她并不太看好。

 

她選了 A ,又覺得 B 好,選了 B ,又很有些舍不得 A 。我說:那你只能扔硬幣了。

 

 

在承接了成百上千的這樣的咨詢后,我也會經(jīng)常問自己:什么樣的才算是好工作,這世間真的有所謂的好工作嗎?

 

古人說:求仁得仁!

 

你看重距離,那離家近的就是好公司;你在意穩(wěn)定,那大公司就應該是你的首選;你意圖發(fā)展,那行業(yè)的前景,公司的速度,個人的空間就是你必須考慮的因素。

 

個人的訴求不同,好工作的這個“好”字,就有了多種不同的解讀。胡蘿卜固然是兔子的最愛,但你扔給狼,它是看都不會看一眼的。

 

有沒有放之四海而皆準的好工作?有??!回家給爹媽當乖寶寶,一定是“錢多活少離家近”。

 

但在職場中,我從來沒有見到過絕對好的工作,只有適合與不適合的區(qū)別。所以與其說我們來定義什么是好工作,不如說什么才是適合的工作。

 

那么這里就有一個重大的問題:什么才是適合?

 

既然是適合,就一定存在著雙方的匹配問題,也就是你和工作的匹配。為了使這個匹配更加精準,就引申出了我們后面要重點探討的兩個問題:

 

1. 如何明確自己的需求?

2. 如何在入職前就了解到目標公司和目標職位的詳細信息?

 

在清晰認知了這兩個維度后,無論怎么選擇,我認為都是好的。這兩點在后面還會有詳細的解讀。

 

那位不幸誤入歧途的亞馬遜副總裁,恐怕在這兩個問題上都存在重大誤判。這幾年中,周圍至少有不下 50 個朋友就這家“生態(tài)化反”的公司的 Offer 征求過我的建議,我的回答基本就是兩個字:呵呵。

 

但我還有一個朋友,好幾年前就加入這家公司了,極得 Founder 的信任,混的是風生水起,雖然這個人的業(yè)界口碑一直都有瑕疵,但你能說這對于它就不是一份好工作嗎?

 

2
什么是好老板?

 

老板不是你爹媽。時時處處替你著想,今天問你冷了么,明天問你餓了么,無論什么情況都對你不離不棄。

 

老板也不是你老公老婆男票女票,無時無刻不對你體貼入微,關注你所有的喜怒哀樂,時不時還整點小驚喜。

 

在我看來,好老板只有三個標準:有能力帶你成長,有意愿帶你發(fā)展,并愿意和你分享勝利果實。

 

職場就是一個打怪升級的戰(zhàn)場,你跟隨一個老板,無非就是圖個更好的前程。

 

所以,第一,這個老板要有能力帶你成長。也就是說,你得能從他身上學到點什么:經(jīng)驗、技能、做事方法、為人處世、行業(yè)知識等等。如果他本身就混得慘兮兮的,那他能教給你的就很有限了。
 
第二,老板光有能力還不行,他還得愿意教你。并不是所有的老大都愿意對下屬傾囊相授的,有的是害怕教會徒弟餓死師傅,有的是忌諱你奪了他耀眼的光環(huán),還有的是不善授權(quán),喜歡獨來獨往。
 
師者,所以傳道授業(yè)解惑也。他如果沒有意愿帶你,你也很難有所發(fā)展。
 
第三,你從老大身上學到東西當然是好的,但如果業(yè)績做出來了,你的老大獨攬功勞,一毛不拔,也是挺郁悶的事情。所謂財聚人散,財散人聚,指的就是老大在利益上的格局。
 
最后還要提醒一點,謹防那種“老好人”老板。這種老板賣相很好,人很 Nice ,對下屬也很好,從不苛求,乃至有點縱容,在他的團隊或公司中,充斥著“你好我好大家好”的氛圍。
 
這種老板貌似寬厚,但其實是很可怕的。
 
因為他無法帶領團隊走向勝利,你跟著他,每天都挺好過,但你會發(fā)現(xiàn)你的日子一年比一年難過,最終的結(jié)果就是溫水煮了青蛙,大家一起混吃等死。
 
你既學不到東西,更掙不到錢,只是經(jīng)歷了一段“相濡以沫”和“貧賤夫妻百事哀”的無聊歲月。
 

 

老板最大的“好”,是能帶著你成功,哪怕是罵著、督著、踹著、壓力山大著、時時危機感著,只要你成長了,回過頭來看,一切都是值得的。所謂棒打出孝子,嚴師出高徒,就是這個意思。

 

3
好老板和好工作是怎么選出了的?

 

信息搜集,信息搜集,信息搜集,重要的事情說三遍,我其實是想說三十遍,因為這太重要了。

 

無數(shù)人就是在情報工作不力的情況下一頭栽進了爛公司的坑中。那些號稱是“職場老鳥”的資深人士,也經(jīng)常有看走眼的時候。

 

案例一
 

前幾年,一個做財務的朋友以接近翻倍的薪資加入了一家即將上市的公司,還許以了極其可觀的股票期權(quán)。

 

進去以后發(fā)現(xiàn)不對,公司的各項財務數(shù)據(jù)水分很大,關聯(lián)交易很多,虛簽的合同金額占到三分之一,公司要求財務配合糊弄審計和監(jiān)管機構(gòu),還好我這個朋友及時退出,否則都有吃官司的風險。

 

 

案例二
 

一個HR朋友被一家創(chuàng)業(yè)公司打動,老板給出了雄心勃勃的擴張計劃,計劃在 C 輪融資完成后,公司規(guī)模將從目前的 300 人增加到 1500 人。這個朋友正好在人員招聘和團隊整合上極有經(jīng)驗,看上去很是契合。

 

沒想到,三個月后,C 輪融資沒有到位,不但想象中的擴張沒有到來,她還要幫助公司把 300 人裁到 80 人,裁完員之后,我這個朋友也被清出了局,連補償金都差點沒有拿到。

 

信息不對稱是選擇工作機會中的大忌,但很多人恰恰就是在信息不完整不準確的情況下選擇了某個機會,基本就是一種撞大運的狀況。選好了,是運氣好,選不好,則是必然。

 

4
選擇一個機會前必須了解到的信息

 

1. 公司主要是做什么的:商業(yè)模式和主營業(yè)務;

2. 公司為什么要設置這個職位,要你過去主要解決什么問題;

3. 公司規(guī)模,包括人員規(guī)模和業(yè)務規(guī)模;

4. 公司組織架構(gòu)和所在部門的人員架構(gòu)、匯報關系、配合關系、工作流程;

5. 薪資信息,包括基本薪資、福利、報銷、績效工資、提成、獎金等等;

6. 上班地點,這包括公司可能的遷址、出差、常駐外地等等;

7. 這個職位的上升空間是什么,考核要素有哪些。

 

5
進一步的信息了解

 

1. 公司財務狀況和盈利情況;

2. 公司的資本背景,是國資、民資、還是外資,投資方都是什么背景和性質(zhì),如果是多個股東、多種所有制的混合投資企業(yè),還需要了解各方在當中的利益關系和話語權(quán)關系;

3. 公司發(fā)展的歷史沿革;

4. 老板的背景和風格;

5. 公司主要高管的背景和風格;

6. 公司的管控模式和文化;

7. 公司主營業(yè)務的市場狀況和競爭局面;

8. 公司的戰(zhàn)略方向和資源投入情況。

 

所有這些情況的了解,不亞于一次盡職調(diào)

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