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2017-06-1611:09
來(lái)源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯披薩作為舶來(lái)品,90年代初期真正走進(jìn)中國(guó)市場(chǎng),是從披薩產(chǎn)業(yè)巨頭必勝客開(kāi)始的,隨之而來(lái)的還有意大利歐爵披薩、卡夫披薩、哈貝斯披薩等。得益于這些西餐品牌成功的消費(fèi)教育,再加上國(guó)人消費(fèi)水平的提高、消費(fèi)需求的改變等因素,披薩受到越來(lái)越多人的認(rèn)可,產(chǎn)品普及度也在不斷提升。
近年來(lái),隨著披薩逐漸進(jìn)入日常消費(fèi)場(chǎng)景,面向消費(fèi)者的速凍披薩產(chǎn)品開(kāi)始出現(xiàn)。在這之中,必斐艾食品有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“必斐艾”)推出的三角披薩,就是新消費(fèi)趨勢(shì)下的孵化產(chǎn)品。
以年輕消費(fèi)者為核心消費(fèi)群,主推“方便+多元化”的產(chǎn)品理念,以“便利店+商超”為銷(xiāo)售渠道,這款三角披薩的市場(chǎng)前景不容小覷。
從西餐廳到街邊,披薩走進(jìn)2.0時(shí)代
2月8日,百勝中國(guó)發(fā)布了拆分后的首份業(yè)績(jī)公告。根據(jù)公告數(shù)據(jù)顯示,雖然百勝全系銷(xiāo)售增長(zhǎng),但在同店銷(xiāo)售方面,必勝客下降7%,仍然沒(méi)能扭轉(zhuǎn)同店業(yè)績(jī)連續(xù)下滑的頹勢(shì)。
評(píng)論認(rèn)為,必勝客在中國(guó)市場(chǎng)的同店業(yè)績(jī)連續(xù)下滑與披薩這一品類(lèi)在中國(guó)市場(chǎng)走下神壇,以及必勝客本身的市場(chǎng)定位有直接關(guān)聯(lián)。對(duì)于必勝客來(lái)說(shuō),如何走出品牌逐漸老化的困局,吸引更多的年輕客戶(hù)群體,是亟待解決的問(wèn)題。
針對(duì)必勝客目前面臨的困局,必斐艾披薩項(xiàng)目產(chǎn)品經(jīng)理高經(jīng)理認(rèn)為,該現(xiàn)象正印證了近幾年披薩品類(lèi)的市場(chǎng)走向:消費(fèi)者認(rèn)知從陌生到熟悉,消費(fèi)層次從高端走向大眾,產(chǎn)品定位從正餐走向休閑小食,產(chǎn)品形態(tài)從單一走向豐富,消費(fèi)場(chǎng)景從西餐廳走向街邊、外賣(mài)。
在高經(jīng)理看來(lái),如果把必勝客進(jìn)入中國(guó)20多年里,對(duì)中國(guó)消費(fèi)者進(jìn)行的第一輪消費(fèi)教育,定義為披薩的1.0時(shí)代,那么以必斐艾三角披薩為代表的速凍披薩,則在當(dāng)下正對(duì)中國(guó)消費(fèi)者開(kāi)展的第二輪消費(fèi)教育,是披薩的2.0時(shí)代。
進(jìn)入這一階段,披薩從高門(mén)檻的西餐廳走向街邊、外賣(mài)、家庭,更加休閑化、接地氣,更具親和力。這些轉(zhuǎn)變,從三全、潮香村等品牌的相繼加入就能窺見(jiàn)。
方便+多元化,三角披薩很有信心
“方便+多元化”,是必斐艾三角披薩的產(chǎn)品理念。
“隨著信息化和全球化的推進(jìn),國(guó)內(nèi)消費(fèi)者接觸的進(jìn)口產(chǎn)品越來(lái)越多,消費(fèi)認(rèn)知不斷提高,與之相對(duì)應(yīng)的消費(fèi)需求也在不斷升級(jí),因此需要有更豐富的產(chǎn)品形態(tài)來(lái)滿(mǎn)足這些需求。當(dāng)下中國(guó)的年輕人生活節(jié)奏加快,同時(shí)對(duì)于生活品質(zhì)的要求也越來(lái)越高,那么聚焦到披薩上,就是要求產(chǎn)品更加便捷、豐富,更好地滿(mǎn)足他們方便食用和好奇的心理。”高經(jīng)理說(shuō)。
高經(jīng)理這樣說(shuō),是有市場(chǎng)調(diào)研依據(jù)的。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,相對(duì)于正餐的定位,年輕消費(fèi)者更愿意把披薩作為簡(jiǎn)餐和小食食用。因此和塊頭大、需分享的披薩產(chǎn)品相比,主打小規(guī)格的三角披薩食用時(shí)便利性更強(qiáng),也更符合消費(fèi)需求。
在披薩細(xì)分領(lǐng)域,必斐艾的三角披薩并非首創(chuàng),江浙地區(qū)有不少企業(yè)已經(jīng)在做。盡管不是最早起步的,高經(jīng)理對(duì)這款產(chǎn)品依然信心十足。她的信心來(lái)自于對(duì)企業(yè)硬件實(shí)力的自信,以及對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)各環(huán)節(jié)的把控。
硬件實(shí)力方面,在必斐艾的速凍披薩工廠(chǎng),全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)長(zhǎng)達(dá)1000米,各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)無(wú)縫對(duì)接,自動(dòng)化程度相當(dāng)高,完全不用人工操作。從面粉開(kāi)始,經(jīng)過(guò)和面、醒發(fā)、制作、烘焙等環(huán)節(jié),出來(lái)就是烤好的產(chǎn)品。先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,讓三角披薩自誕生就擁有高起點(diǎn),先天優(yōu)勢(shì)突出。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面,從餡料到餅底再到包裝及產(chǎn)品形態(tài),必斐艾對(duì)這款三角披薩,可謂用盡了心思。
其一,餡料。為確保披薩的口感更好,必斐艾三角披薩餡料里的芝士分量,比市場(chǎng)上大多數(shù)披薩都要多,用高經(jīng)理的話(huà)說(shuō),“讓消費(fèi)者每一口都能吃到滿(mǎn)足”。
其二,餅底。高經(jīng)理認(rèn)為,“脆”并非披薩餅底的唯一屬性。面向中國(guó)人生產(chǎn)的披薩,應(yīng)當(dāng)結(jié)合中國(guó)消費(fèi)者的飲食習(xí)慣,適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行“口味定制”。必斐艾三角披薩的口感主打香韌,但如果想要脆的效果,選用合適的烹飪方式即可達(dá)到,也就是口感可以更多重。
其三,包裝設(shè)計(jì)。據(jù)高經(jīng)理介紹,這款披薩產(chǎn)品的包裝是有設(shè)計(jì)專(zhuān)利的,專(zhuān)利持有人是一位在食品行業(yè)有著40多年經(jīng)驗(yàn)的資深人士,產(chǎn)品可以進(jìn)微波爐和烤箱。同時(shí)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)上也十分考究,三角披薩包裝盒內(nèi)帶紙托,加熱之后可直接抽出來(lái)食用,吃到一半還可以將紙托從中間折斷,再吃剩下的一半,完全不會(huì)把手弄臟。這一細(xì)節(jié)彰顯了人性化設(shè)計(jì)。
其四,產(chǎn)品形態(tài)。不同于目前市場(chǎng)上大多數(shù)速凍披薩都是生制品,必斐艾三角披薩選用的是預(yù)烤模式,和生制披薩相比,加熱時(shí)間更短且不存在掉餡等問(wèn)題,在方便性和口感上也更勝一籌。
便利店+商超,讓產(chǎn)品“見(jiàn)到”消費(fèi)者
在消費(fèi)渠道上,必斐艾三角披薩的定位是“便利店+商超零售”。“到消費(fèi)者所在的地方去,讓產(chǎn)品‘見(jiàn)到’消費(fèi)者。”高經(jīng)理說(shuō),“根據(jù)消費(fèi)者行為分析,除了正餐時(shí)間,他們最愿意購(gòu)買(mǎi)方便快捷食品的地方是便利店和超市。”
有分析指出,從國(guó)外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和目前的現(xiàn)狀來(lái)看,便利店作為距離用戶(hù)最近的零售終端,未來(lái)將迎來(lái)更大的發(fā)展。與此同時(shí),隨著中國(guó)未來(lái)人口紅利的不斷釋放,外來(lái)便利店品牌早已盯上這塊巨大的蛋糕,但從店鋪數(shù)量來(lái)說(shuō),本土便利店品牌更強(qiáng)勢(shì)。
對(duì)此,高經(jīng)理持有同樣的觀點(diǎn)。她認(rèn)為,第一,便利店渠道目前已經(jīng)釋放能量,未來(lái)該渠道會(huì)有巨大的發(fā)展空間和潛力;第二,區(qū)域性便利店數(shù)量增長(zhǎng)非???,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,本土便利店品牌要比國(guó)際化品牌更有競(jìng)爭(zhēng)力。“當(dāng)聚焦在某個(gè)區(qū)域的時(shí)候,本土品牌的力量是不容忽視的,更集中,也更有優(yōu)勢(shì)。”
根據(jù)商務(wù)部最新公布的信息,2017年3月份,全國(guó)5000家重點(diǎn)零售企業(yè)銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)4.5%,一季度累計(jì)同比增長(zhǎng)4.1%。其中,便利店、超市銷(xiāo)售額同比分別增長(zhǎng)6.8%和3.8%,而在我國(guó)目前的實(shí)體零售市場(chǎng)中,便利店和超市的占比大體是8:92。由此看來(lái),走“便利店+商超零售”這步棋,未來(lái)充滿(mǎn)了想象空間。
30000+
三萬(wàn)家凍品經(jīng)銷(xiāo)商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億