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2016-11-2314:32
來(lái)源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯潛行者不怠
國(guó)慶節(jié)長(zhǎng)假,出游高峰期,卻并非快消品的旺銷季,不過(guò)各大商場(chǎng)里,恒大冰泉的大幅優(yōu)惠促銷活動(dòng)卻如火如荼,原價(jià)3.8元的瓶裝水?dāng)r腰折價(jià),只賣(mài)1.5元。同樣出自恒大,其糧油產(chǎn)品也在全線促銷。
這些促銷活動(dòng)的目的,并非是為了獲得更大的市場(chǎng)份額,而是為了退出競(jìng)爭(zhēng)。9月28日,恒大集團(tuán)公告,以27億元代價(jià)出售糧油、乳制品及礦泉水業(yè)務(wù),交易完成后,集團(tuán)將不再持有糧油、乳制品及礦泉水業(yè)務(wù)的任何權(quán)益,恒大實(shí)驗(yàn)不到三年的快消業(yè)務(wù)徹底結(jié)束。
2013年11月10日,在房地產(chǎn)和足球產(chǎn)業(yè)正風(fēng)生水起的恒大突然高調(diào)宣布推出一款高端礦泉水品牌恒大冰泉,并在新品發(fā)布會(huì)上定下野心勃勃的目標(biāo)——2014年銷售100億,2015年200億,2016年要達(dá)到300億。
然而夢(mèng)想終究未能照進(jìn)現(xiàn)實(shí),這個(gè)出身豪門(mén)的產(chǎn)品,并沒(méi)有取得預(yù)想中的輝煌。2013年到2015年5月,累計(jì)虧損40億,售價(jià)也從剛開(kāi)始的3.8元到2015年的2.5元再到2016年的2元,一路走低,節(jié)節(jié)敗退,最終宣布退出。
消息一出,業(yè)界嘩然,尤其是食品快消業(yè)反應(yīng)強(qiáng)烈,出現(xiàn)了“恒大不行”和“實(shí)業(yè)不行”兩種聲音,聽(tīng)起來(lái)似乎都有道理。先有評(píng)論說(shuō),在房地產(chǎn)業(yè)一路高歌猛進(jìn)的恒大不懂快消,以房地產(chǎn)業(yè)的思維和打法做快消,有今天這樣的結(jié)果并不意外,快消行業(yè)考驗(yàn)的是企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作能力,而不像房地產(chǎn)業(yè),考驗(yàn)的是企業(yè)的資本運(yùn)作能力。此種言論,透出的是快消人的自負(fù)——快消行業(yè)不是誰(shuí)想做就能做的,哪怕你是很有錢(qián)的土豪。
但接著便有評(píng)論說(shuō),恒大賣(mài)掉水奶油回歸房地產(chǎn)主業(yè),并不是恒大跨界失敗,而是實(shí)業(yè)不行。樓市行情火爆,在最新一輪全國(guó)一二線城市房?jī)r(jià)全面上漲的大好機(jī)會(huì)中,恒大已經(jīng)緊緊抓住機(jī)遇,賺得盆滿缽滿,快消業(yè)務(wù)上虧損的40個(gè)億,恒大樓盤(pán)賣(mài)一棟樓就可輕松賺回來(lái)。許家印當(dāng)年的“千億多元化”計(jì)劃,不知道已經(jīng)花了多少個(gè)億。或許他會(huì)后悔,這些花掉的錢(qián),如果買(mǎi)地該有多好啊,糧油、奶粉、礦泉水,辛辛苦苦一袋一瓶一包地生產(chǎn)、包裝、銷售,太難了,哪里比得上買(mǎi)地、蓋樓、賣(mài)房,幾個(gè)月內(nèi)一平米成千上萬(wàn)地見(jiàn)風(fēng)長(zhǎng),就這還有許多人像買(mǎi)白菜一樣地買(mǎi)房子,搶都搶不到。民間所謂的“房產(chǎn)興邦,實(shí)業(yè)誤國(guó)”,雖是戲言,卻反映出多少人的自嘲和無(wú)奈!
與房地產(chǎn)業(yè)的狂歡相比,其他行業(yè)尤其是制造業(yè)可以說(shuō)是哀鴻遍野??祹煾怠⑼薰@些快消巨頭,業(yè)績(jī)大幅下滑,連華為老板任正非都發(fā)聲,稱深圳高漲的房?jī)r(jià)讓華為也難以招到合適的員工,而華為的薪資水平一向被業(yè)界公認(rèn)為很有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。
然而,如果你不像恒大,有賣(mài)掉水奶油轉(zhuǎn)身回歸房地產(chǎn)業(yè)的選擇,如果你不像萬(wàn)達(dá),有進(jìn)軍娛樂(lè)業(yè)的實(shí)力,甚至,你也不像康師傅娃哈哈,有豐厚的家底足以熬過(guò)實(shí)業(yè)的寒冬,你只是認(rèn)真而辛苦地經(jīng)營(yíng)著自己的食品主業(yè),今天又該怎么過(guò)?
本期,我們?yōu)槟诰驇讉€(gè)小而美的地方速凍食品企業(yè),或許它們實(shí)力不強(qiáng),規(guī)模不大,渠道不廣,品牌不響,但都各具特色。在經(jīng)濟(jì)下行、行業(yè)一片肅殺中,它們只是認(rèn)真地探索著自己的路子,認(rèn)真地研發(fā)產(chǎn)品,認(rèn)真地開(kāi)發(fā)市場(chǎng),不抱怨,不張望,潛心低調(diào),心無(wú)旁騖。
在一厘米寬的地方做到一千米深會(huì)怎樣?或許,別無(wú)選擇,也是最好的選擇。
希望它們的故事,能給你一些啟示,一些借鑒。
不管是恒大不行還是實(shí)業(yè)不行,爭(zhēng)論并無(wú)意義,重要的是,無(wú)論快慢,且行且珍惜。
周刊編輯部
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